中評社北京12月19日電／2014年3月17日之前，劉秋宏的世界很簡單：“冰場、頭盔、一雙冰鞋。”這個日期像一個句號，把這名短道速滑名將的專業訓練生涯定格在16年，也像一個問號，時刻出現在她退役後的生活中，“原來每天很充實，從早到晚有很多訓練，退下來後突然有了很多空餘的時間，不知道自己要做什麼，能做什麼？”20個世界冠軍的榮譽，并未讓劉秋宏逃過退役轉型的迷茫期，“我相信每個運動員都會困惑，畢竟以前在隊裡的吃住行都有人管，退役後包括寫簡歷、找工作等，生活安排、未來規劃都要自己來做，但困惑的同時也感覺很新鮮。”
幾天前，劉秋宏作為冠軍基金與新浪體育合作的運動員職場訓練營實習生，出現在2015～2016賽季短道速滑世界杯上海站的賽場，離開賽場不到兩年，她以實習記者的身份再次見到昔日的教練和隊友，“我問了隊裡青年運動員人才儲備的情況，和我教練的身體情況，教練說，我的提問能搶記者的飯碗。”
包括劉秋宏在內，訓練營錄用了來自全國10個省市及高校的足球、籃球、排球、帆船、擊劍等項目的15名運動員，其中4人來自山西省。山西省體育人才職業轉換中心主任劉慧文今天對中國青年報記者表示，由於運動員在專業隊中的生活相對單一，比較封閉，因此，在退役轉型的過程中，文化學習的缺失及對社會的了解不足就成了運動員的短板，需要相關的部門和組織進行培訓和輔導，“買火車票、吃飯、住宿，隊裡需要和外界接觸的事情都是領隊和教練來做，隊員只是訓練，結果很多隊員退役後，和生人說話都會臉紅。這一年多來，我們組織了健身教練、計算機、教師資格證等培訓後，發現他們與人交往的能力明顯提高，所以培訓和幫助勢在必行，不然，他們走向社會真的很難。”
2011年5月，奧運冠軍楊揚發起成立冠軍基金，“截至目前，為全國20多個省市的2000多名各種項目的退役運動員提供了咨詢、培訓和實習就業等轉型服務。”冠軍基金經理孫小峰介紹，在這幾年的工作中，“企業的市場部、行政部、公關部是做什麼的？”是運動員在選擇崗位時普遍不明白的問題，“只有花哨的網名，不知真實身份”的咨詢郵件普遍存在，而“提供工作機會”是普遍訴求，“但機會真的出現後，大部分人卻放棄了。”在孫小峰看來，對陌生的環境和不確定的未來，運動員還是心存恐懼，“尤其對職場的茫然和相關技能的缺失，讓他們在賽場與職場間感受到了巨大的心理落差。”
發現問題後，“解決多少人就業”的工作指標變成了“幫助運動員找回自信，重新定位。”孫小峰表示，現在他們會把大量時間花在和運動員的日常溝通、陪伴和傾聽中，“讓他們知道，自己在職場上同樣具有優勢，改變原來‘等、靠、要’的被動思維，我們不能只是給他們找工作，而要幫助他們找到自我。” |
