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| 京泰實業（集團）有限公司副董事長、總經理雷振剛。 |
中評社╱題：陸資入島需政策鬆綁先行先試－－訪京泰實業（集團）有限公司副董事長、總經理雷振剛 作者：劉曉丹（香港），中評社記者；單寧（香港），實習記者
作為大陸第一家進軍台灣市場的大型國企，京泰實業（集團）有限公司的入島歷程，對後來者具有極高的參考價值。該集團副董事長、總經理雷振剛，日前接受中評社獨家專訪，披露了企業入島全過程。他坦言，目前陸資入島尚存在政策制約和障礙，乃是大陸企業入台不積極、不熱絡的根本原因。他呼籲有關方面在5方面放寬限制、給予支持，使這條兩岸雙贏的道路，越走越寬。
大陸首家入島的大型國企
內地改革開放初期，各省市爭相赴港設立“視窗公司”，借此與國際接軌。1979年，北京市在香港的聯繫公司，京泰實業（集團）有限公司成立了。有賴這種特殊身份和光環，1997年以京泰集團為母體籌組的北京控股（392）在香港上市，成為頗具影響力的一支紅籌股票，股價曾一度從12港元沖上66港元，創造了香港紅籌資本市場的神話。2005年，京泰集團和北京市燃氣集團，聯合組成北控集團，直屬北京市國資委，現時總資產達860億人民幣。
2010年，北控集團將戰略眼光投向台灣，聯合其在香港的全資子公司京泰集團，共同出資在台灣設立了“京泰發展有限公司”，註冊資本金2億5千萬新台幣，成為大陸第一家入島的大型國企。
入島“吃螃蟹”－－只許成功不許失敗
早在2009年底，京泰集團就產生了進軍台灣的初步想法。那年的4月26日，第三次陳江會就陸資赴台達成共識，6月底台灣正式開放陸資赴台。
“到台灣辦公司，並非單純的企業行為，此前沒有先例，儘管思路方向是對的，但在技術和法規層面，能否實現，還需要深入考察。”雷振剛抱著不妨一試、而非志在必得的心情，找到北京台辦馬主任探詢，兩人一拍即合。
於是，雷振剛行動起來。他通過北控集團王東董事長上報，很快獲得北京市領導的首肯。
國台辦經濟局、北京市台辦、香港中聯辦台務部對此高度重視，稱其為敢於“吃螃蟹的人”。相關部門的支持促使京泰集團在入島事上確立了“只許成功、不許失敗”的信念和決心。
只要批文到手馬上就開進去
2010年4月16－23日，雷振剛親自率領調查組赴台，展開全面調研，深入瞭解台灣的投資營商環境、稅收政策、設立公司的法定程式、可供投資的產業等等。所到之處，受到各界歡迎。回京後，他遞交了赴台投資調研報告，很快，相關部門就同意北控集團赴台設立子公司。
這等於給雷振剛打了一支強心針，他立即展現雷厲風行的作風，確立“三個同步”原則：境內審批和境外審批同時進行；審批和辦公選址同步進行；審批和業務發展同步進行，以確保在12月15日京台科技論壇之前正式開業。
大陸這邊，上報北京市主管機構審批；台灣那邊，委託律師事務所和會計事務所，上報“經濟部投審會”審批。
與此同時，雷振剛已經迫不及待地開始尋找台灣的落腳點。他以敏銳的眼光，從一開始就鎖定台灣標誌性建築、世界第二高的“101大樓”。他很順利地跟101董事長林鴻明談妥，大手筆租下第70層、達817平方米的辦公面積。
在他看來，唯有這座大樓，才能體現陸資企業的實力和價值。緊接著就是找設計、找裝修，一天也不耽誤。
“只要批文到手，我們馬上就開進去！”雷振剛此刻的心情，如同弦上之箭。各方面的籌備工作，都在神速推進。
所謂無巧不成書，“雙喜臨門”的日子正在逼近。7月29日，是一個令雷振剛難忘的日子，這一天，他竟然同時收到北京市的批文和台灣“經濟部投審會”的批文。這意味著，北控拿到了的大陸的准行證，台灣的大門也為他敞開了。
從赴台調研，到拿到兩岸的批文，僅僅100天掛零。如此效率，別說是在兩岸複雜的政治經濟環境中，連企業在大陸本地能這麼快辦妥繁複手續都算是罕見的。
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