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| 雷振剛總經理接受中國評論通訊社記者的獨家專訪 |
台灣允許大陸投資以來，首先開放192項，後來逐漸增加至247項，但僅佔台灣總產業的1/5，而且大多是台灣已經相對過剩的產業，盈利空間不大。
台灣對陸資和外資採取區別對待，對陸資用“正列表方式”，對外資則用“負列表方式”。
此外還有控股限制過嚴的問題。如對製造業投資依敏感程度分為三類，最敏感的集成電路、面板等高科技產業投資只開放5項，陸資參股比例不得超過10%；對敏感度較低的肥料、冶金機械及其他金屬加工用機械設備製造等開放10項，陸資參股比例不得超過20%；合資新設企業，陸資持股比例不得超過50%，大陸對投資企業不得具有控制能力。
以上種種限制，都是陸資入島不熱絡的原因，雷振剛希望台灣方面可以考慮進一步放寬限制。
兩岸簽署ECFA之後，大陸對台灣開放了539項，台灣對大陸僅開放267項，並不對等，站在企業的立場上，雷振剛呼籲台灣可以給予更多關稅優惠，幫助企業降低成本，最終惠及台灣同胞。
第二，雷振剛期盼兩岸儘早簽署多項相關協議，包括貨品貿易協議、服務貿易協議、特別是投資保障協議等。他相信這將有利兩岸經貿交流進一步加快步伐。
第三，雷振剛呼籲兩岸分別在金融、稅費等政策上給予支持。
台灣方面，他表示，80年代大陸改革開放的時候，曾給外資稅收優惠，希望台灣借鑑大陸的經驗，在入島陸資初創階段，給予稅收優惠。
此外，諸如台灣部分本地銀行拒絕為陸企開設外幣賬戶等問題，也需儘快得到解決。他希望台方儘快開放金融領域的合作，比如允許香港上市中資公司或大陸企業到台灣做IPO等。
大陸方面，中資到境外投資需要補繳稅差。台灣的企業所得稅率為17%，也就是說，如果陸資把在台灣獲得的盈利匯回大陸，需加徵8%的稅收差額。這在某種程度上抑制了企業入島的積極性。他呼籲大陸稅務及金融管理部門從支持陸資入島的角度出發，給予入島陸資稅費和貸款優惠，以及更多鼓勵政策，支持有意赴台投資的企業。
他認為，台灣的市場並不大，又缺乏配套政策和優惠措施，唯有大陸在金融、信貸、財政等政策方面給予支持，才能調動陸企入島的積極性。
第四，雷振剛呼籲台灣放寬陸資入島的人員限制。
根據台灣的法規，外資每投資20萬美金，可派駐2名人員，此後每增加50萬美金，可以增加1人，最多不能超過7人。以京泰為例，投資800萬美金，卻只能派駐7名經營管理人員，外加3名董事局人員，這遠遠不夠。
至於人員入島的審批時間，兩岸各自審批，前前後後要花上一個月時間，這一過程極需簡化。
其他一些阻礙人員入島的負面政策，也讓人費解。例如，陸資人員必須要在台灣停留滿4個月，才能享受勞健保，中間一旦離境就要從頭計算，次年亦如是。另外，陸資人員由於在台灣沒有信用記錄，不能辦理當地信用卡，以至於處處要用現金消費，十分不便。諸如此類規定，都有檢討改善的空間。
香港中資企業赴台投資的優勢和障礙
談到香港中資企業赴台投資的優勢，雷振剛指出，京泰作為香港中資企業，赴台投資具有三方面優勢：
一、商業上優勢。香港中資企業長期在海外市場運作，既是“陸資”，又是“港資”，積累了豐富的經驗。在管理、制度上與國際接軌，國際化程度高。企業團隊精英化（文化水準、專業水準）、實力強。
二、專業上優勢。香港中資企業長期在健全的法律環境下運作，法律意識和風險意識較強。相對於內資企業有著熟悉國際經營的規則和經驗，又不受內地投資企業法律約束，且有較強的實力和品牌的優勢。
三、母公司優勢。相對於港資企業，香港中資有背靠大陸，與內地母公司關係緊密的優勢。香港中資企業在香港和內地都有客戶網絡資源，在兩岸現有的經濟活動中已有一定基礎。
香港中資企業赴台投資雖具以上優勢，但也存在一些問題與障礙。例如，在雷振剛看來，台灣以陸資標準要求香港中資，制約了香港中資的優勢發揮。香港中資企業入台，在准入條件上被看成陸資，這樣在待遇上就不如港企和外企。
最後，雷振剛還提醒大陸企業，抓緊在台灣註冊自己的商標，以免提前被人搶注。
陸資入島兩岸雙贏
目前，入島陸資總投資金額約1.4億美元，相比之下，去年台商投資大陸總金額122億美元。換言之，入島陸資只有登陸台資的百分之一，實在不成比例。
雷振剛表示能夠理解台灣的防範心理，但他也同時呼籲台灣放寬政策，讓陸資帶進資金、解決就業、增加稅收、促進台灣的經濟發展。
陸資入島，兩岸雙贏。他相信，合作大門已經打開，兩岸企業交流合作之路將越走越寬。
（全文刊載於《中國評論》月刊2011年7月號，總第163期） |
