中評社台北10月17日電／美麗島電子報副董事長吳子嘉今天在該報撰文說，在社會主流意見都認同民進黨應當正面、積極處理兩岸事務的現在，民進黨的領導者，卻礙於個人對兩岸事務認知的不足，提不出對民、共交流的中心思想，不僅成為整個黨停滯不前的“反向動能”，更讓綠營內部開始形成一股“謝、蔡合組第二黨中央”的情勢。
或許這麼說對蘇貞昌會太殘忍，但是“要前進的繼續前進，要原地吵架的就留下來”，民進黨的兩岸之路，不該在遲疑、膽怯中匍伏緩進，謝長廷是到了該跟蘇貞昌說“再見吧，蘇貞昌”的時刻了。
在蘇貞昌當選民進黨主席初期，他確實有機會乘著蔡英文所打下來的氣勢，對黨進行大破大立的改變。殊料，蘇貞昌卻自顧自的以為，黨內各派系都對他“包藏禍心”，如果不先解決人和問題，主席大位恐怕坐不久。
所以，蘇貞昌上任將近半年以來，做最多的事不是告訴民進黨人“我要往哪走”，而是忙著四處拜會派系大老，下鄉與資深黨員拍照，讓整個黨中央充滿放鬆、歡樂的輕鬆氣氛。但禮貌性的噓寒問暖，不著邊際的空泛對話，終究藏不住眼前民進黨的空虛狀態。
民進黨中執委洪智坤這樣形容，“蘇貞昌習慣將一手好牌打到輸，我稱之為‘成功阻卻心理’。簡言而之，就是愈在乎就愈謹慎、愈謹慎就愈失真、愈失真就愈沒自信，於是友群失望散去，自己獨嘗落寞。”
的確，在謝長廷前往中國大陸前，蘇貞昌宣布暫緩中國事務委員會的成立；在謝長廷圓滿結束訪問後，蘇貞昌則說處理兩岸事務“這件事不急”。而黨內甚至傳出蘇貞昌認為二O一四年的七合一選舉是地方型事務，與國際、兩岸無關，因此主觀上認為此事能拖則拖，避免敏感的兩岸爭議，成為他連任民進黨主席、參選二O一六“總統”的絆腳石。
面對蘇貞昌的退縮，謝長廷、辜寬敏等大老，都一再強調民進黨處理兩岸議題的急迫性，但言者諄諄、聽者藐藐，長期沒有認真思考過兩岸議題的他，一方面為了替個人的政治前途鋪路，一方面則因為個人知識量的匱乏，提不出對民、共交流的具體對策，導致民進黨的兩岸工作已陷入原地打轉的虛耗狀態，終而逼出黨內另一波以謝長廷、蔡英文為首的政治聯盟契機。
對謝長廷而言，眼見蘇貞昌既無法提出具體論述，又不願接受“憲法共識”，現在的他，顯然已經無意繼續爭取中國事務委員會主委。相反的，既然“維新基金會董事長”的名義，已為他成功完成兩岸破冰之旅，實在沒有理由不繼續深化基金會的層級與功能性；況且，比起背負政治責任的黨職，民間身分是更具自由度與彈性，與其與蘇貞昌共處一室、面面相覷，不如靈活扮演民、共交流的民間推手。
不僅如此，在沒有黨職包袱的狀態下，謝長廷更能掌握絕對的空間，以兩岸議題作為號召進行派系結盟，籌設具有實質影響力的二O一四輔選團，擴大青年軍投入縣市議員選舉的員額；而綠營的縣市長候選人，在不得不歡迎民、共交流的前提下，當然也必須與謝系維持緊密關係，無形中都為謝創造出黨內的高度。 |
