中評社台北11月16日電／兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）今晚簽訂，兩岸金融業往來也將進入新階段，除了看好西進大陸後可吃到的業務大餅，兩岸金融業者間後續的合縱連橫，也將逐漸熱絡起來。
中央社報道，台資金融機構在登陸時間上，落後其他外資超過10年，但卻獨具台商在大陸多年紮根的客戶基礎，以及後續簽訂兩岸經濟合作架構協議（ECFA）後，可望獲得的超國民待遇等利基。
這些條件都讓台資金融機構認為，MOU的簽訂等於是跨越過去的門檻，取得進軍一個廣大新市場的門票。
已在大陸設立辦事處的台資金融機構包括彰化銀行、國泰金控旗下國泰世華銀行、第一金控旗下第一銀行、土地銀行、合作金庫銀行、華南金控旗下華南銀行、中信金控旗下中國信託商銀、兆豐金控旗下兆豐銀行等，都集中在長江三角洲或珠江三角洲等台商聚集地，可看出台資金融機構布局，“跟著台商走”的戰略思維。
銀行業者表示，大陸在企金及消金業務上，都有台資金融機構可以切入立足點，規模與台灣本土相比以數十倍計；光就台商業務來說，目前大陸台商銀行貸款倚賴陸銀比重不到三成，主因是陸銀對中小型台商的風控及徵信不易，這對台資銀行而言，就是利基所在。
以中小企業見長的台資銀行，可望成為有意發展台商客戶的陸銀策略結盟首選。
雙方可循模式包括兩岸三地資產相互鑑價、徵信平台的合作，中資銀行扮演人民幣貨款來源，台資銀行則是台商客戶及陸銀的中介橋樑，一方面解決中小台商因缺乏合格資產，貸款利息偏高問題，一方面兩岸銀行可洽商合理的利潤分配，開創新的獲利來源。
在消金方面，除了已定居在大陸的台灣人客戶外，發卡超過19億張的銀聯卡市場也令業者垂涎。
後續開放銀聯卡在台提款、授權台資銀行發卡，也能創造全新商機，台資大型發卡行也可藉由與陸銀合資信用卡公司的方式，直接切入當地還不成熟的信用卡市場，搶得先機。
不過，銀行業者也擔心兩岸開放後，台資銀行可能出現資金外流的負面效應，不但3到5年內不易獲利，且據大陸規定，外資銀行登陸申設子行，資本額下限為人民幣10億元（約折合新台幣47億元），若37家“國銀”中，5分之1登陸設立子行，就可能超過新台幣300億元的資金外流。
此外，直接交流後台資金融業短期需防範客戶資料外流、人才流失，長期則需提防香港邊緣化隱憂，在台灣重演。
業者表示，3年後回頭看，兩岸金融開放“只是一個過程”，但在這期間業者的策略布局、政府扮演的角色，一步一步地都緊扣著未來整體產業的榮枯，如何選擇對自己有利的下一步，考驗著政府及業者的智慧。 |
