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| 侯友宜帶頭長跑練身體。（中評社 李文輝攝） |
侯友宜說：“拿什麼定義自己很重要！”大家在同一條船，必須要同心協力，他定義“領導”是：“設立願景、確立決策、達成目標。”這是很重要的領導觀念，他年輕時當分隊長，帶隊辦案，核心價值就是每天至少抓一個歹徒，抓到人功獎平分、獎金平分，沒有因為他是帶隊官就分比較多。
他買的第一間房子是天母的中古屋，一坪4萬元，那時10大要犯，抓1個獎金30萬元，抓了4個，繳頭期款都沒問題。
侯友宜說，從願景到達標，會影響部屬一輩子，當年跟他出生入死的同仁，很多進了官校，現在都占有一席之地，也沒有操守、能力問題。
侯友宜認為，兵隨將轉，要用別人的心情來看事情，就像跟小朋友講話要蹲下一樣，領導人最重要的是“榜樣”，相對另一個很重要的角色是“替罪羔羊”，團隊有錯要一肩承擔，因為你是“決策者”。
他經常講：“要學會下決定，下決定是一種學習；這輩子碰到任何重大危機事件，要下決定的時候，請記住，不要交給別人下決定！”
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