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| 富士康“九連跳”引起社會廣泛關注。 |
中評社香港5月20日電／澳門《澳門日報》5月19日刊發社論《富士康“跳樓文化”的反思》，社論說，跳樓事件接連發生，一方面暴露富士康在管理理念、制度、方式等方面存在漏洞不足，企業不僅要在物質上保障員工權益，還要在精神層面體現對員工人文關懷；另一方面反映出社會對這些“城市孤島”居民的漠視。富士康所面臨的問題正是“轉型中國”問題的縮影。摘要如下：
富士康“九連跳”引起社會廣泛關注。“九連跳”的提法並不準確，富士康自殺事件早於二○○七年便見諸報端，當年六月十八日，富士康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。去年富士康也曾發生多宗跳樓事件。不過，今年該企業跳樓事件達到令人震驚的程度，不到半年，就接連發生九宗，造成七死二傷。
今年跳樓的九位當事人均為“80後”、“90後”的年輕員工，他們多數在入職半年內出事，有兩人入職才一個多月。這些年輕生命為何會過早凋謝？富士康這個堪稱世界規模最大代工企業、中國出口額最大的企業到底出現了什麼問題？它為何會被網民戲稱為“赴死坑”？“N連跳”事件可還會持續？
據內地一些媒體調查，富士康是標準的代工企業模式，從不欠薪，加班費按時發放，企業設立了自保基金和救助基金，為員工報銷醫療費用和幫助有困難員工，員工每年還有五天帶薪假期。從這些福利制度看，富士康並不像以往的“血汗工廠”。
一些細節讓人們進一步了解事情的真相。富士康員工告訴記者，在每天十來個小時的工作時間里，上司嚴禁她們說話，哪怕說幾句話都會被痛罵甚至記過。在工會組織的一次活動上，有一個遊戲，如果能說全一個宿舍的室友名字的可以拿到一千元獎金，結果在場數百名員工能做到的只有一人。 |
