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| 澳門會展內部資源能否最大程度整合併發揮最大效益仍需考驗。 |
中評社澳門10月2日電（特約作者 陳青）近日，年初成立的澳門會展業發展委員會召開首次會議，會議評估了澳門數年來會展業發展狀況，對會展行業亟需解決的產業發展規劃、政策研究、人才培訓和品牌會展的培育以及政府資源的撥付等問題進行了釐定與討論。特別是首次明確規定未來由經濟局作為澳門會展行業發展的統籌部門，使澳門邁出了會展內部資源整合重要的一步。
市場小且資源分散 制約產業發展
國務院《十一．五規劃》倡導澳門經濟“適度多元”以來，澳門政府一直都希望把會展業首先培育為一種新的經濟形態。然而，澳門政府習慣奉行自由的經濟政策，且原澳葡政府沿襲下來的政府架構中，涉及會展活動的有多個部門，如社會文化司的旅遊局、文化局，經濟財務司的經濟局和貿易投資促進局（簡稱：貿促局），還有基金會等機構。旅遊局辦格林披治大賽車和亞太旅遊協會交易會，文化局辦各種藝術節、電影節、煙花節；貿促局辦MIF和環保展等，經濟局和基金會也介入各種各樣會展活動的資助，另外民政總署、教青局和體育局也擁有多個會展場地和教育培訓機構。政府的辦展組織力量、會議展覽場館、教育培訓基地、扶助資金、中西歷史文化、葡語淵源等多種會展資源就這樣分散在多個不同系統的部門，而不同的部門又有各自不同企業追隨（或同一企業跟隨不同部門），使澳門整個會展隊伍和資源被人為分割成互不幹涉的不同體系，本地原本就弱小的會展力量也由此稀薄零散，形成不了合力。這幾年會展活動雖頻繁了許多，可與周邊著名會展城市相比，仍然是相形見絀！有了大型展覽館，可出不了大型展會項目；本地那幾個搞了多年的會展節慶活動，自身又產生不了什麼經濟效益；大中小型會展活動場地不少，可真正的利用率有多高？教育機構不少，培訓活動也不少，但對本地從業人員質素的提昇和亟盼入行人士的幫助又有多大？等等問題形成了產業發展的瓶頸：資源的分散造成市場的細小，細小的市場造就不了上規模的產業。
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