1月28日，中水電集團公司的29名中國員工遭蘇丹反政府武裝——“蘇丹人民解放運動”(北方局)襲擊並被劫為人質，截至記者2月1日晚發稿時，中蘇兩國政府仍在全力解救。僅過了3天，又有25名中國工人在埃及西奈地區被當地的貝都因人扣留，所幸很快被全部釋放。
近年來，中國企業紛紛走向海外，足跡深入到北非、中東、中亞等一些局勢不穩定的地區。隨之而來的遇襲事件有增多之勢。據不完全統計，2007年以來，類似蘇丹綁架這樣的事件有13起，其中7起發生在非洲，遇襲的多是石油、工程建設、礦業公司的外派人員。
誰來保護海外中國工人的安全？有專家和業內人士對《世界新聞報》提出了包括出兵救援、發展民間安保公司等多種海外安全防範策略，從國家、企業再到民間，每個層面都是不可或缺的一環。
“中國酋長”的安保經
“放了！放了！”得知25名在埃及被扣押的中國工人獲釋後，目前身在北京的中鐵建中非建設有限公司董事長陳曉星長舒了一口氣。但他的心裡還裝著另外29名下落不明的中國工人。
這幾天，陳曉星密切關注著兩起針對中國人的綁架事件。在非洲工作過十多年的他，對於這樣的危機感同身受。同時他的心裡多了根弦：工友們的安全保障不能放鬆。這位熟悉非洲，曾獲得過尼日利亞授予的伊博族酋長稱號的中國企業家，向《世界新聞報》介紹了他多年積累的安保經驗。
陳曉星說，由於非洲國情複雜，中國企業要學會和各種人打交道，建立廣泛的人際關係網。“當地的企業組織、地方長老，甚至是地頭蛇，都要搞好關係。”陳曉星認為，如遇到突發事件，有些時候需要政府出面，有些時候則相反，應盡量淡化官方色彩，比如可以依靠當地工會、青年組織和地方勢力，由企業自己出面解決。
多年來，陳曉星在公司內部建立了防範措施，不僅形成與包括使館、新聞媒體在內的內部通訊機制，還建立了自己的保安隊伍。另外，陳曉星的公司還鼓勵“本土化”，除了必須從中國派去的工程技術人員和管理人員之外，他會把更多的工作機會留給當地人，“這樣做可以消除當地人與中國人的心理隔閡，有利於降低安全風險。” |
