對於合肥市兒童福利院用39萬元財政撥款購買奔馳車一事，當地民政局相關負責人一句“我認為還可以再好點”，揭示出了問題的本質：對超標準、浪費行為習以為常的思想意識。因此，“還可以再好點”的態度，比福利院購買奔馳更讓人覺得害怕。
善良的人們往往極容易被“給福利單位買輛好車不過分”這句話的表面意思所迷惑。不是嗎，奔馳其它政府機關開得，福利院為什麼開不得？作為福利事業單位，開奔馳不正好說明當地政府對福利事業的重視嗎？然而，追問之下，此話中隱含的問題又很明顯。比如，首當其衝的第一個問題是，福利院購得的這輛奔馳車，給誰開的、供誰坐的？儘管當地相關部門表示，該車的用途是“一、涉外接待。二、孩子外出活動用。三、接送孩子外出看病”，聽著挺鏗鏘，但這輛車不過五座的事實告訴我們，所謂的接送孩子外出活動之類，不過是掩耳盜鈴式的謊言。
比如，我們還有個疑問是，花39萬元買輛奔馳接送孩子，是不是可以花更少的錢，買輛國產車，照樣可以接送孩子，剩下的錢難道不可以改善福利院兒童的食宿等條件嗎？不可以適當擴大規模，多接受與安置兒童嗎？
福利院購買奔馳車，本身即有超標與浪費之嫌，然而，更讓人糾結、更不可思議甚至更可怕的是，當地相關部門“還可以再好點”的解釋，以及這個解釋背後，還可以再超標、再浪費一點的態度。（時間：9月8日 來源：齊魯晚報） |
