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王功權：美國訪學見聞

http://www.CRNTT.com   2013-04-22 14:45:40

“如何定義成功：我不覺得自己成功，反而覺得我的道路走得很散亂。” 　　網友5：我是來自《新商務周刊》的記者，我看我您對自己的評價是半商人和半個文人。那您如何將商人的理性和文人的浪漫怎麼融合的？另外，您如何定義成功？ 　　王功權：我認為我並不太成功。如果從賺錢角度來講，我管的錢很多，個人掙的錢不多，萬通幾個夥伴錢比我多得多；如果從當官角度，我現在也沒有當上什麼官。今天我徹底混成了無業，現在連名片都不知道怎麼印。我真的不覺得自己特別成功，相反覺得自己人生道路步伐走得很散亂，四次失業，下一步幹什麼完全不知道，我離過婚，蹲過監獄（政治問題），個人生活問題沒有處理好，全國人民把我一頓罵。我自己的腳步挺散亂的，你要說人生經歷比較豐富我敢和大家比比，但我不覺得我是成功的，甚至有時我質疑自己人生路是否走得好。 　　第一個問題，我特別不希望結合，希望自己徹底灑脫、浪漫一點，要麼特別理性，我不知道是什麼原因使我處於這的位置，處在掙扎的狀態。同行裡，我做投資時分析問題、處理問題蠻理性，理性得讓人覺得咄咄逼人，實際我自己內心深處人文東西比較多，我沒敢說自己是一個文人，因為到目前為止沒有像樣的作品，而且自己這方面的造詣也不是特別高，但我自己感覺到內心深處對人文的熱愛和渴望，有時覺得自己在這方面心很軟，所以才經常會有“歌風飲月、感時濺淚”的性格，我不希望自己是這樣的。希望自己很堅強，但有時內心深處非常脆弱。您問我怎麼結合的，我真的不知道，你要問我是怎麼掙扎的可能還能回答這個問題，可能這是一個宿命。 互聯網創業：很難再有大成功者，創業者要把預期降下，當成傳統產業去做。 　　網友6：我們知道鼎輝投資成功投資了360，眾所周知360和騰訊的關係不好，請您以投資人的角度看一下騰訊和360的關係。第二，對移動互聯網創業有什麼看法？對移動互聯網創業者有什麼建議？謝謝！ 　　王功權：第一個問題我我不能直接回答你，馬化騰和周鴻禕都是我的朋友，他們打仗最激烈時，我到香港勸說，我不好講，得罪誰都不好。另外，商界是非不好說，我現在對他們的業務也不是特別熟悉。我作為360的曾經投資者，當然希望它發展好一些。但原來我在IDG（IDG技術創業投資基金）時，IDG投資了騰訊。我希望他們好，這個問題我就回避了。 　　第二個問題，移動互聯網肯定是一個趨勢，已經被事實證明了，在互聯網PC端走過的所有事，可能在移動互聯網以客戶端的方式表達出來，或者重演一遍。這兩個是完全不同的東西，比如在原來互聯網社區和手機移動互聯網社區性質完全不同。這個事情周鴻禕跟我談時，他很掙扎，感到最頭疼的是缺少人才，如果把原來互聯網的人才平移過來會陷入原來的經驗主義。 　　至於在這塊創業的建議，我覺得在這些領域能夠走出像馬雲、李彥宏、馬化騰他們那樣大成功的企業機會已經不多了，我希望創業者把自己的心放下來，當成傳統企業去做，一年有一點賺就挺好，慢慢長大，理解成一個飯店、工廠、一個貿易公司，把心降到這兒。至於過程中由於互聯網和移動通訊帶來的優勢可以享受。最近幾年已經有很多項目陷入困難的狀態，比如開心網、原來的博客。所以我認為這個行業已經進入到沒有技術門檻，很難有特別好的創新，基本上是笨功夫慢活兒，看誰管理得好，誰控制成本控制得好。燒大錢、搶客戶流量，這種路個別可以走，但我認為不是多數人選擇的道路。所以我更多地建議大家積極投身到這個領域的創業中，但一定要把預期降下，當成傳統產業去做，控制成本，領一個小團隊，自己先賺錢。在這樣的情況下尋求特點發展，否則很可能功虧一簣，把自己所有精力砸進去不一定沒成功。可能年紀大了有點保守，我不認為是完全對的，僅供參考。 　　主持人：作為騰訊員工不代表騰訊，3Q大戰對騰訊是一件好事。最後一個問題。 　　中國未來轉型：只要是說真話，我們國家會有根本性的改變。 　　網友7：您好！對於中國未來轉型您最擔心什麼？瓶頸在哪裡？怎樣才能突破這個瓶頸？我們能做什麼？ 　　王功權：我最擔心的是政府官員或者中國共產黨在面對這樣的問題時用傳統的思維和觀點面對這個問題，我認為中國轉型會是一個和平的轉型，但它太緊張了，用傳統思維、傳統角度看這個問題。瓶頸在於中國共產黨。在這種情況下要不停地發聲、說真話，希望它轉過身來做得更好。我們國家很多東西建立在不說真話的基礎上，只要是說真話，我們國家會有根本性的改變。 　　主持人：謝謝！謝謝王老師！王老師經常給自己的介紹如那位記者所說的“半個文人半個商人”。在我心目中，王老師是一個不能被這個時代命名的人。謝謝王老師這樣一堂誠懇的分享，謝謝各位的到來，今天的活動到此結束，謝謝各位！  　　文章來源：騰訊文化　燕山大講堂

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