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李連傑：我選擇在黃燈中前進

http://www.CRNTT.com   2010-10-22 14:09:42

公益這個範圍特別廣，公眾的利益。誰?包括了有錢的，沒錢的，所有生活在這個城市里面的集體利益，如果受到了傷害，公眾利益出了問題。比如說空氣污染，食品等等等等。所以我們基本上認為慈善是關注物質極度缺乏，或者是突發事件造成的傷害，那個是偏重慈善多一點，但是公眾利益不一樣，比如說節能減排，我們的城市更加美麗，公益的內容太多了，公益是偏理性的。一個感性，一個理性，這是我自己大概的一個定義。 　　至於社會企業，是在過去的十幾年當中，在歐洲發起的一種新型的模式。隨著人類的發展，大家覺得僅靠慈善和公益是不夠的，應該創造一條人類未來的路，叫社會企業。2008年當我們第一次壹基金論壇的時候說企業的社會責任、社會企業兩個話題，大家說你不就是把中文翻過來，英文翻過去嘛。我覺得完全不一樣，企業最大的目的就是創造稅收，企業擴大，財富的累計，以及創造很多的就業，企業同時承擔了社會責任，你在土地上賺了錢，要負擔這個土地的責任。社會企業倒過來了，就是說用一種企業的經營手法，為社會創造財富，或者做到可持續發展。比如說諾貝爾和平獎得主尤努斯，創造小額貸款，是很典型的社會企業。壹基金在過去嘗試了一些社會企業，前一段時間大家知道我們跟蓋茨有一次關於社會慈善的探討，包括捐、裸捐。 　　我覺得社會企業對人才的培養很重要，我一直關注有多少人才，可以用專業的角度，職業經理人去控制那個基金，把它做到專業、透明、可持續發展，人才要非常專業。 　　第二個符合中國國情的發展，因為中國的公益事業仔細算起來八年到十年，真是一個小孩子階段，因為公益也好，慈善也好，發展的趨勢是隨著國民經濟的增長，自然地展現人類的光輝。回到五六十年代，基本上我們能做的是送個臉盆，倒點熱水給親人解放軍，我們能做的是出力，因為沒有能力出錢。  　　所以能看到改革開放三十年來，真正的財富累積是這十年，中國的善款22億左右，提升到2008年一千億的成長。我們可以看到整個國民經濟的發展，有幾次重大的正面和負面的事情同時發生。正面有奧運和世博，無數的志願者出來了，抱著赤誠的心站出來做志願者。另外是大的天災，可以看到無數的志願者成長起來，這是正面和負面促進公益社會的急速發展。我們很清楚不管是慈善法，政府和學術界積極探討，在努力推動中，但是我可以想象，社會企業法可能更慢，真的要八年十年以後才能夠出現社會企業。英國已經有了，新加坡和香港在研究法律立法。社會企業立法很簡單，創造了財富以後扣除成本，不能分紅，全部投入社會。假如我們解決社會的自閉症，一個解決自閉症的企業不斷地創造財富以後就複制，就做成可持續發展的企業行為，但是股東不分紅，這樣的一個模式就可以帶動公益事業自己的造血功能，可以持續做。 　　這個領域的發展空間為什麼我覺得在未來非常重要?因為中國是一個發展中國家，而且是剛剛起步的發展中國家，大量企業如果把現金都捐出來給了慈善，企業沒有足夠的錢去擴大再生產，就減少了國家的稅收，同時給年輕人就業帶來大的社會問題。裸捐非常好，是人類文明和社會結構轉型的產物，但是在起步的時候，我們要很慎重，很理性地作為學術去研究。當然我們也會很鼓勵那些願意裸捐的，真的是非常好。有一天我還和陳光標說，他是梁山好漢，希望持續發展。

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