您的位置:首頁 ->> 政魁解剖 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 】 
近代中國企業家留下的精神財富

http://www.CRNTT.com   2009-05-03 12:16:55  


 
  在那個新舊轉折關頭,也許是強烈的急迫感使然吧,重視教育和人才培養,可以說是那個時代有志企業家的一種風氣。民族企業家如此,官商盛宣懷創建了天津北洋西學學堂(後命名為國立北洋大學,即今天津大學)和南洋公學(即今上海交通大學);買辦轉官商的鄭觀應,入民國後專心辦教育。更早些,鄭觀應的香山同鄉、也是買辦出身的徐潤,見英國出版商采用影印工藝來印刷圖書,不僅字跡清晰,而且可以隨意縮小放大,甚為先進,便從國外引進12台輪轉印刷機,雇工人500名,在上海創辦了同文書局(1882年)。同文書局搜羅善本,陸續影印了《二十四史》、《古今圖書集成》、《全唐詩》等國學典籍,還出版發行了大量西學圖書,彰闡新學。他們也比如今一些喜歡標榜“儒商”的人,更有文化,做了更多的有益於開啓民智的事。

  6.創新取勝,在科技研發和管理制度的改進上永不鬆懈。

  範旭東說我“當了褲子也要辦黃海(化學工業研究社)”,他最得力的助手和夥伴是化學家侯德榜,他從美國請來的化學博士(侯德榜一生在化工技術上有三大貢獻:揭開了蘇爾維制碱法的秘密;創立了侯氏制碱法;後來又為發展小化肥工業作出貢獻)。榮氏兄弟辦企業的四原則之一就是“設備力求其新”。盧作孚十分重視在技術和管理上的創新,像定期航運、穩定運價、規定各崗位職責,在當時都是新鮮事。

  此外,這些現代企業家注重誠信,有強烈的質量和品牌意識。

  這與他們的愛國心、服務社會的責任感有關,也與當時對外、對內激烈的市場競爭環境有關吧?有一點無疑很重要,他們是把企業當千秋事業在辦,沒有“撈一把”或能忽悠就忽悠的騙子心理。你聽,張謇將企業集團命名“大生”(《周易》“天地之大德曰生”);範旭東的化工產品命名,精鹽曰“久大”、燒碱曰“永利”。食品業“冠生園”的創辦人冼冠生的經營理念是“本心,本領,本錢”,要求“一切產品,衛生第一”,絕不容許用劣質或變質的原料做食品。偶有一批果醬出貨後發現有發酵變質的現象,他自請處分,并率公司人員上門各店號致歉,包退包賠。這與當下三鹿等企業在質量問題暴露後,通過對政府和媒體“公關”來掩蓋,完全不可同日而語。

  當然,這里是講可以垂範今人的精神財富,并不是說那個時代的企業家都是聖賢。反例你也可以舉出來,但總的來說,我以為如今的企業家更應該向前人學習。
 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 】

相關新聞: