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富士康發出的“機器人信號”

http://www.CRNTT.com   2011-08-05 14:41:30

自主研發機器人 　　顯然，將工廠移到成本更低的內地，可能只是一個短期做法。對於不斷擴產和增加員工數量的富士康來說，必須找到長期解決辦法。 　　更要命的是，新生代年輕工人對長期的低工資和機械重複的工作倍感沮喪。去年底，記者在富士康集團旗下佛山普立華科技採訪時了解到，由於富士康採用同工同酬計酬方式，去年漲薪三成時，因忽視了工作五六年老員工的情感需求，導致部分員工在工廠門口聚集抗議。 　　相反，沒有情感、不會說話也不會厭煩重復工作的機器人，可能是最佳選擇。此外，率先大規模應用機器人還可能產生行業溢出效應，給競爭對手造成更大壓力。 　　基於此，2007年深圳高交會上，富士康曾展出過會擊鼓敲鍵的機器人、憨態可掬的寵物恐龍Pleo和能陪伴小孩讀書學習的娃娃PinoQ。富士康現場工作人員介紹，這並不是供人玩樂的機器人，而是富士康自主開發的“富士康深圳一號”機器人，是富士康員工，主要從事惡劣條件下常人不及的工作。 　　該工作人員還表示，富士康曾從外國引進了各種類型的工業機器人，應用於噴塗、焊接、裝配及搬運取放等生產現場，但通過大規模使用之後，發現這些機器人存在一些不足。通過努力，富士康自主研發制出符合要求的FOXBOT工業機器人以替代進口。 　　5月，富士康成都廠拋光車間發生爆炸。3天後，中國移動(75.2,-1.70,-2.21%,實時行情)互聯網產業聯盟秘書長李易在微博中爆料稱，富士康成都廠投產後已啟用機器人進行危險性作業，否則，爆炸不可能只有3人死亡。 　　富士康各地方工廠對外招聘公告也顯示，近兩年它一直在全國各地招攬機器人應用工程師，以維護生產線上機器人正常運轉。 　　機械手、工業機器人專業供應商深圳福士工業公司相關人士表示，富士康生產規模足夠大，在某些簡單的生產環節應用機器人，只要改變一下工位和工序，就可以節省幾個工位，“一位工人就可以代替過往的三至五個工位。”

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