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富士康發出的“機器人信號”

http://www.CRNTT.com   2011-08-05 14:41:30

應用局限 　　但就目前機器人技術而言，取代工人並不現實。 　　“富士康三年用100萬台機器人的說法有點誇張。”廣東省自動化學會理事長劉奕華指出，大規模使用機器人生產，雖然先期投入資金很大，但長期效益比人工划算；而且產品質量更有保障，可減少人為質量問題。但現在的機器人技術在精細加工環節，以及機器與機器之間的過渡中間環節，技術實施有所欠缺，“規模化應用機器人，有大量問題需要解決。” 　　劉奕華說，目前機器人更多應用在惡劣環境的焊接、組裝、搬運等環節。 　　機器視覺製造商美國康耐視有關人士指出，目前，國內電子製造環節50%的工序都可用機器人替代，但大規模使用機器人涉及到生產線工藝流程的改變，因此，用機器人替代工人，需要一個過程。 　　深圳福士工業公司相關人士說，如僅從人工成本考慮，大規模應用機器人還不如向內地轉移工廠。有意思的是，本報從富士康內部人士了解到，目前生產線上還很少見到機器人。 　　一位從富士康離職不到一年的製造主管透露，目前富士康機器人主要應用在PC機箱、模具等生產環節，在絕大部分中間製造環節，還是必須用人手。 　　比亞迪有關人士表示，規模應用機器人並不代表競爭力強，比亞迪汽車製造使用機器人的程度就比國際汽車工廠少，某些環節減少機器人使用數量，反而降低製造成本。 　　本報從深圳多家手機廠家了解到，富士康代工的手機價格比比亞迪高很多，產品質量卻差別不大。這可能是比亞迪國產手機客戶大增、富士康國際虧損的原因之一。郭台銘公布百萬機器人大軍，或許想恢復富士康成本競爭力。

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