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廣東“烏坎轉機”的範本意義不可低估

http://www.CRNTT.com   2012-04-16 09:59:15

馬立誠 　　中評社北京4月16日訊／此間學習時報日前登載馬立誠的文章“廣東“烏坎轉機”的範本意義不可低估”，文章指出，烏坎事件的標本意義在於，它發生在改革開放的前沿廣東。廣東是中國社會轉型的代表，烏坎事件的處理方式理應成為研究的範本。烏坎事件的最終處理，摒棄了打壓和剛性的陳舊思維，給全國各地處理群體性事件提供了可資借鑒的範式。   　　烏坎事件的處理，是創新社會管理的一次試驗，具有重大標本意義。 　　長期以來，不少地方的基層當政者維穩思維和手段趨於簡單化，不善於以積極穩妥的方式處理不同的社會問題、經濟問題和政治問題。一旦出現群體性事件，立即上綱上線泛政治化。市場問題政治化，社會訴求也政治化。什麼“境外操縱”、“敵對勢力”、“媒體煽動”、“不明真相”等，都是人們耳熟能詳的“定性”。這樣一來，自然要採取“硬方針”。人們常常見到的處理方式是，泰山壓頂，不惜一切。結果是兩敗俱傷，群體事件一時壓下去了，可是積累了更多更深的矛盾，導致人心盡失。說不定哪一天再度爆發，更加不好收拾。 　　諸多學者指出，30多年來，中國出現了經濟發展不斷突破，社會管理剛性落後的極大反差，導致社會問題凸顯，社會矛盾激化，社會衝突加劇，社會風險激增。有鑒於此，中央在 2011年提出了創新社會管理的要求，希望各地積極探索，大膽創新，通過加強法治、政務公開、民眾參與、增進保障、協商對話、破解難題等方式，從源頭上預防和減少影響社會穩定的問題。其中，如何化解群體性事件，是考驗創新社會管理的關鍵環節之一。 　　為什麼有些地方的基層官員硬是把利益問題升級為“反對政府”的政治問題，一味“堵”和“壓”？一個原因是思想深處沒有認同“權為民所賦”這一現代社會的根本法則，把自己當作老爺，視民眾為奴隸群氓；還有一個重要原因，就是掩蓋官員貪腐黑幕，逃避追究。這就牽涉到查處幹部的問題。在群體性事件的處理中，這是一個難點。

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