門票經濟從來不是台灣旅遊業的主要形式。當地政府和旅遊業者算的是一筆大賬。日月潭不收門票，可以吸引遊客前來觀光，借以推動地方零售業、餐飲業、旅館業和交通業的發展，最後政府再用稅收的方式獲益。稅收增加，台灣觀光機構獲得的預算也隨之增多，其每年的預算都增加。觀光機構再用這些預算投入到各個景點，用於景點的維護和運營。各地盛行的把景區承包給公司經營的做法，在台灣也不存在。私人公司為了開發，有可能犧牲環境保護，所以不敢把景區的運營交給私人公司，輿論也不會讓這麼做。
景點不收門票，有成功的案例。最成功的要算西湖，西湖不收門票，整個周邊地區就繁榮起來。如果收門票，西湖就要建一道圍墻去擋，風景也就被破壞。從這點來看，景區如何完善體制、規範行為，應該是解決門票漲價的根本所在。
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