更重大的突破是，“台旅會”與大陸“海旅會”互設辦事處，為大陸居民來台旅遊建立更積極、及時、直接的溝通應變平台；台旅會北京辦事處開設迄今一年多，直接面對旅客諮詢達數千人次，並已積極建置與組團社訊息聯絡機制，使利於第一時間將台灣旅遊景點新動態、交通訊息、獎勵優惠措施等傳遞給組團社。兩岸能夠捐棄爭議，從解決問題的角度出發，實屬可貴。
台灣“交通部觀光局”更卯足全力，輔導旅行業規劃陸客來台之旅遊行程，由參觀日月潭、阿里山、台北101 、故宮、墾丁、太魯閣等景點攬勝，進階為分區、深度、多元的旅遊產品，為各類企業菁英、白領階級、學生團體、獎勵旅遊、銀髮族群，量身訂作適合的旅遊行程，不再僅有環島遊。
其他如美食養生、健檢醫療、生態旅遊、郵輪觀光、教育旅行等客製化旅遊商品，都能透過與組團社溝通，使來台旅遊產品生命週期延長，永續發展，馬政府如此賣力規劃，難道不應該給予高度的肯定與鼓勵嗎？難道不值得以選票來鼓舞做事的人嗎？
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