上世紀70年代，來自美國密歇根州的兩兄弟湯姆和路易斯一起創辦了Borders，當時它還是密歇根大學的一家校園書店。20年後，Borders進入了自己的黃金期，員工將近2萬人，連鎖書店達650多家，遍布美國各個角落，僅次於全美書店巨頭巴諾書店。如今走向沒落，業內人士普遍認為，Borders最大的失誤，就是未能預測亞馬遜和顧客消費習慣變化會帶來威脅。
2001年，網上購物開始興起，Borders將旗下互聯網業務轉讓給亞馬遜，亞馬遜藉此成為全世界網絡書店的霸主。直到兩年前，Borders才試圖重建其購書網站，但隨著圖書在線銷售浪潮的興起，Borders很快被亞馬遜和有自己銷售網站的巴諾書店甩在身後，無力回天。
同樣的錯誤也發生在光合作用的孫池身上。早在2003年，孫池並不怎麼擔心網上書店的威脅。在她看來，光合作用書房更像是一個融合了各種針對精英市場的文化產品的銷售平台，以及一種有著某類心境的人所選擇的生活方式，而不是一個單調的買書的地方。憑著這份自信，光合作用開始擴張，甚至在傳統圖書零售格外凋敝的2007年至2008年，僅在北京一地便新開了11家連鎖店，北京店面總數由此達到15家，全國30家，一舉躍升中國民營書業第一品牌。當時，孫池一定不曾想到今日網絡書店的熱鬧場景：
最近，“0元售書，72小時顛覆全網”的口號出現在蘇寧易購的首頁上；當當網以“12周年店慶”為由頭，打出“圖書音像滿100返200、滿200返400”的宣傳；與此同時，京東商城則在網站上打出“圖書周年慶第3波”的標題，“暢銷書1至3折限時搶購”，“新書免運費直接送上門”……
那些文藝青年們會去書店，卻不再買單，回家後精打細算比較幾個網店後選擇價格最低的下單，實體書店一時之間成了網絡書店的樣板間。
懷念翻書的聲音
此外，人們閱讀習慣的改變，也成為實體書店走向頽敗的推手。
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