中評社香港1月12日電／文化大發展時代，各種文化資源被挖掘、整理、利用、傳播，以此推動文化產業的發展。這原本是件好事，但一些文化資源的運用引起了人們的關注和爭議。據《中國經濟周刊》報道，日前，故宮博物院院長鄭欣淼表示：“故宮文化應該成為現代文化創意產業的重要推動力量。”通過博物館營銷，“真正將社會需求放在首位，堅定為社會和社會發展服務的信念，提供滿足社會發展和公眾要求的優質服務。‘營銷’和‘經營’是分不開的，博物館需要我們很好地管理經營，當然這也不是一般經濟意義上的‘經營’，而是要以經營的理念，認真、細心地對待故宮，精心地組織和開展各項工作，這首先是一種態度。”
作為中國第一博物院，故宮從來都是目光聚焦的地方，故宮中不僅藏有大量高品質的珍貴文物，甚至故宮本身也是非常珍貴的文物和文化符號。那麼，對於這樣一個地方，究竟應該以什麼樣的態度去對待？
博物館可以營銷
一說博物館，很多人第一反應就是公益性的，應該是免費參觀的，博物館的運作應該由國家支持，不應涉及營銷、經營、謀利等行為。
究竟事實如何？中國社科院哲學研究所研究員李河說：“在過去，博物館多以純粹公益的面目出現，甚至有許多庇護性的政策。但是在現代，博物館作為一個行業，規模越來越大，分類也越來越多，它在公益性之上，又出現了一些其他的屬性。現在各地都在建博物館，有公立的，也有個人經營的，這麼多博物館要生存，要吸引觀眾，維持下去，就不能不考慮生存的手段。所以對於營銷，不能簡單地二分，能或者不能，博物館應該遠離市場，這是落後的觀念，博物館應該融入市場，這也不完全對。”
民營博物館的營銷行為似乎是理所當然，那麼公立的博物館又如何呢？李河說：“就營銷本身來說，借助一定的營銷概念、技術和市場手段，來傳播文化、提升博物館的影響力等，這種做法國際上早已有之。一定範圍內的營銷現象並不鮮見，比如門票之類的。我記得美國大都會博物館，設有非強迫性門票，也就是一種贊助。英國的國家博物館出售一些文物資料的影像產品，中國台灣的博物館也出售字畫的高仿真作品。這些營銷帶來的收入，用以彌補博物館在運作本身上的不足，比如經費的緊張等。所以說，一定範圍內的營銷經常被博物館採用，這是常見的。”
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