中評社香港11月7日電／9月27日，蘇富比內地首次拍賣結束，這標誌著等待了17年之久的蘇富比終於打入內地市場。蘇富比的到來讓不少同行備受壓力，同時不禁想問：為什麼這家百年老店17年後才叩開北京的大門?為什麼會選擇合資的方式?前三年無法拍賣文物藝術品的日子又如何度過?一系列的疑問讓蘇富比的到來蒙上一層神秘光環。為此，記者獨家訪問核心人物，了解這個國際拍賣大佬入駐北京的始末。
疑問1
為何17年後才叩開北京大門?
2012年9月27日，中華世紀壇，王懷慶的裝置作品《自己和自己的影子》以140萬元的價格落槌，標誌著國際拍賣大佬蘇富比內地首場拍賣完美收官。雖然這只是一次只有一件拍品的象徵性拍賣，但這一刻，蘇富比等了17年。
談及蘇富比進軍內地，蘇富比(北京)拍賣有限公司的合資方，北京歌華美術公司總經理王昱東笑談這是一個“偶然”的機遇。去年11月底，在瑞士日內瓦的一次推介會上，歌華集團和蘇富比有了直接接觸，讓王昱東驚奇的是，蘇富比相關負責人對於當時歌華集團主推的北京天竺文化保稅區大感興趣。更讓他沒想到的是，時隔不到三個月，蘇富比高層就專門回訪歌華集團，特地來天竺文化保稅區一探究竟。
實際上，這不是蘇富比第一次接觸內地市場，早在1995年，佳士得和蘇富比就先後在北京辦過展覽，蘇富比於2007年在北京開設辦事處，但自此以後蘇富比在進軍內地方面，似乎止步不前。
“之所以遲遲不進入內地，主要有三大擔憂。”面對各方疑問，蘇富比亞洲區總裁程壽康接受記者獨家專訪時首次透露，始終在內地未找到合適的合作夥伴是原因之一;此外，中國藝術品市場的高稅率和外資公司不能在國內拍賣文物藝術品的法律條文，是讓蘇富比猶豫不決的主要原因。
然而歌華集團的出現，讓蘇富比打消了疑慮。程壽康表示，他們了解到，歌華集團在國內文化產業領域深耕已久，在電視等新媒體領域保持優勢，更為重要的是，歌華集團也是天竺文化保稅區的運營方。“保稅區使得蘇富比可以不用擔心高稅率對業務和客戶帶來的影響，蘇富比可以更加靈活地制定運營模式，加上歌華集團在國內的影響力，我們認為進入北京的時機已經成熟。”
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