榮蘭祥清楚明白，就業率在中國教育市場上是劑良藥。每年的大學生8月、9月就業季時，“藍翔100%就業率，用人單位需付定金要人”的新聞就會出現在當地媒體上。但實際上，藍翔宣傳的高就業率一再遭到畢業學生的質疑。
在接受專訪時，榮蘭祥試圖證明，除了招生受到影響，藍翔的教學一如平常。當他帶著記者走到就業辦時，正好碰到一家從青島過來的飯店老板招聘廚師。榮蘭祥指給記者看：“不是我騙你們，全國就只有我們一家學校推薦學生要收企業定金。”
飯店老板並不認識榮蘭祥，沒好氣地說：“是啊，你們是兩頭通吃啊。”接著抱怨能招到的人數太少了，需求是20個，現在只有兩個。
兩人交換名片後，老板啞然失笑，連呼“失敬失敬！”並立即要求合影。
“你得感謝媒體啊，他們的負面報道太多，現在來要學生的單位少了，你們才能這麼快要到人。”榮蘭祥一邊呵呵應對飯店老板一邊應對記者：“一般我們都是先滿足國務院各部委的需求，普通企業得提前半年或幾個月才能定到的。”
重罰重獎
藍翔的管理崇尚重獎重罰。在對金錢和人性關係的認識上，榮蘭祥堪稱徹底。
榮蘭祥親自參與制定了四大本厚厚的管理規章，對老師和學生都實行嚴格的軍事化管理，學校遍布監視攝像頭，一旦違反規定，就將受到重罰。
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