最大的增長點，來自“公允價值變動收益”，多達61.67億元，同比暴增778.49%。
多位保險業人士對南方週末記者表示，這在業界曾引發過較大爭議。
具體來看，在61.67億元裡，交易性金融資產虧損22.64億元；但投資性房地產收益，這一年中高達84.32億元——2012年，沒有這項收入。
這意味著，借助於對其擁有的“房地產”估值的調整，至少在年報表現上，安邦財險2013年坐上了全國產險公司的“頭把交椅”。
此種做法因有“粉飾”嫌疑受到爭議，一家國內保險公司中層人士對南方週末記者表示，以房地產等不動產估值的調整來做賬目，業內各家保險公司或多或少都有，“別太過分，大家就都睜一只眼，閉一只眼。但安邦這種‘玩法’，就有點誇張了。”
2015年1月26日，中國保監會披露了2014年各保險公司的保費收入情況。安邦財險原保費收入是51.35億元，同比下降了21.00%，在43家中資保險公司裡，下滑一位排到第15位。同期，全國財產保險的總收入，則是增加了15.29%。
“理財險”數據之謎
2014年，安邦人壽發展極為迅猛，根據保監會2015年1月26日公布的數據，安邦人壽的原保費收入高達528.88億元，同比2013年，劇增超過3700%。
這個數字，與保險業大佬中國人壽和平安人壽數千億的規模相比，依然差距巨大。但分地區來看，在北京，安邦人壽保費收入排名第二；在上海，安邦人壽更是高居第一位。
如此成績，令人稱奇。
包括安邦保險集團內部人士在內的數位受訪者，認為主要是因為安邦人壽依托銀行等渠道，大力銷售高收益理財產品的結果。
但這與保監會公布的數據並不相符。因為保險理財產品的收入，往往計入一項名為“保戶投資款新增交費”。2014年，安邦人壽的這項數據為90.16億元，同比增長僅為9.86%。
“除非有很大一部分‘理財險’收入計算在‘原保費收入’裡，而不是算作‘保戶投資款新增交費’，否則難以解釋保費收入會增長那樣快。”一位保險公司中層告訴南方週末記者。
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