安邦當時出資56億元，擁有成都農商行35億股股份，占35%股權，已處於相對控股地位。
而原有的股東，或多或少也參與了增資，但持股比例已被稀釋。屬於成都市國有資本系統的成投集團等五家股權相加，已由原來的30.99%，下降為21.99%。前十大股東中，除安邦外，其餘9家加起來也只有33.09%。
同時，來自安邦的陳萍、趙虹、李軍、張曄、姚大鋒、李劍飛，在後來進入董事會擔任董事，並推舉王明德擔任獨立董事。因此，在14人董事會裡，安邦至少占得“半壁江山”，並囊括董事長、副董事長、行長的職務。
實際上，在入股之時，作為“戰略投資者”的安邦，註冊資本只有51億元，總資產256.74億元，全年營業收入73.83億元，淨利潤5.08億元。即使在保險行業裡，也是“不起眼的小角色”。由它來併購成都農商行的千億元資產，這是一出不折不扣的“蛇吞象”交易。
與成都的淵源
南方週末記者採訪所知，這樁交易，從一開始就在成都的政界、商界，引起了較大爭議。多位官員、商人表示，這其中或有“賤賣國有資產”的嫌疑。
2011年3月和11月，銀監會四川監管局和中國銀監會，分別批覆同意了這一增資擴股方案。同年11月11日，增資、驗資工作，全面完成，公司章程亦修訂完畢。
至此，安邦保險對成都農商行的“蛇吞象”，塵埃落定。
巧合的是，就在上述工作完成的前一天，也就是2011年11月10日，成都市主要領導更迭，時任市委書記李春城離任。
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