馮遠江則認為，大王卡這類產品可以優化現有的用戶結構，“現在有些地區還有大量3G用戶，這些互聯網產品可以將這些人轉化為4G用戶”，此外，這類人群的激增也會促進聯通DOU（每月上網流量）的提升。更值得注意的是，此舉利用了騰訊的渠道優勢降低了獲客成本，“這類產品帶來的快速用戶增長，才是聯通反攻的關鍵”。
結語：變革需要時間和市場證明
2018年是聯通混改實際落地的一年，同樣是見成效的一年。
近兩個月來，聯通客服正在不竭餘力地推廣著“冰激凌套餐”，試圖以更優惠的價格從友商手中“搶奪”新用戶。而預存話費的各類廣告語也貼滿了各地的營業廳。
王曉初的“連環拳”，無疑正在加速推進著變革，這場變革關係到整個電信行業，但需要時間和市場來證明。正如很多互聯網做事，只有實施了才能明白是否有價值。
也許正如王曉初所言：評價混改好壞的重要標準是企業經營效益是否提升，希望大家拭目以待，中國聯通會給出滿意答案。
（來源：新浪科技） |
