2000年悉尼奧運會後，澳大利亞新南威爾士州政府成立了悉尼奧林匹克公園管理局。該管理局整體管理奧林匹克公園，並承擔一部分場館設施的運作。有專家點評稱，“奧運場館經營，單靠業主是做不了的。把政府和場館業主緊密結合，是悉尼奧運場館運營方面很大的亮點。”
剛剛落幕的倫敦奧運會的思路是舉辦一届“臨時奧運會”。據瞭解，倫敦奧運會的主體育場“倫敦碗”將進行“瘦身”。在“瘦身”工作完成之後，“倫敦碗”將變成擁有3.5萬個觀眾坐席的專業足球場。而舉辦了擊劍、摔跤、跆拳道、乒乓球等7項奧運賽事的埃克塞爾會展中心也會如期恢復它的本來面貌。
大量使用臨時性場館是倫敦奧運會的一大特色。其實，早在2001年7月羅格擔任國際奧委會主席一職後，國際奧委會專門成立了“奧運會研究委員會”，研究如何控制奧運會的規模，科學合理地規劃和建設奧運場館。
該研究委員會的一個基本建議是，“能用現有的場館就用現有的場館，能夠不新建場館就儘量不新建場館，能夠用臨時場館最好用臨時場館”。
除了場館建設規模上的縮减，普及大眾體育也是國際奧委會倡導的方向之一。1988年漢城奧運會的場館建設，就是以奧林匹克公園為核心，在穿城而過的漢江兩岸修建了許多大眾體育設施，發展全民體育。（來源：《中國青年報》） |
