“如果有一條信息我想讓未來的組委會和有興趣申辦奧運的城市記住，那就是（辦奧）新模式的核心是合作和可行性。”巴赫說，“我們的目標是讓奧運會與舉辦城市的長期需求和目標完美契合。”
國際奧委會北京冬奧會協調委員會主席小薩馬蘭奇認為“新規範”有三個關鍵詞。第一是高效，各利益相關方的需求要顯著削減，滿足真實需求即可；第二是可持續性，國際奧委會不允許任何未來的候選城市或組委會，修建與該地區長遠發展無關的場館或奧運相關基礎設施，與此同時會尋求其他解決方案來替代這些土木工程；第三是智能，國際奧委會將加強與組委會合作，在信息系統、售票環節等方面實現知識和經驗轉移，少走彎路。
“北京籌辦工作完全按照時間表，由一支有辦奧經驗的團隊執行，這些稀缺的、有經驗的團隊是其他城市沒有的。”小薩馬蘭奇表示，國際奧委會已不再對“大預算”感興趣，不要大而全、剛剛好即可，我們希望有合理的預算，讓北京模式成為未來辦奧的榜樣。
國際奧委會平昌冬奧會協調委員會主席林德伯格說，在“新規範”下，奧運會不是規模越大越好，不要過度修建、要控制成本，把賽事在有限資源內做好，要以運動員為中心。“頂尖運動員在乎四個方面：床，舒適的住宿環境；食物，這也關係到比賽；交通，奧運村到比賽和訓練場館盡可能近；比賽，技術層面保證比賽順利”。
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