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| 鄧華德 |
中評社北京8月22日電／中國男籃主帥揚納基斯與籃管中心副主任胡加時的矛盾公開，使洋帥如何融入中國籃球環境的問題成為人們議論的焦點。
背負“水貨”名聲的前洋帥鄧華德為什麼能在男籃主帥的位置上坐上3年，又靠什麼讓中國男籃從低谷中再次登上亞錦賽冠軍寶座？
中國男籃在亞錦賽上慘敗而歸，有媒體曝光部分隊員與希臘籍主帥揚納基斯有矛盾，且中國籃協插手12人參賽名單，沒有給他足夠的自主權。而返回希臘度假的揚納基斯拒絕與前來送行的籃管中心副主任胡加時握手，則將他與胡加時之間的矛盾推向風口浪尖。
名帥揚納基斯的遭遇，讓我們不免想起執教中國男籃3年的“草根”教練鄧華德。這位一度被質疑為“水貨”的洋帥，最終率中國男籃奪得上屆亞錦賽的冠軍。昨天，成都商報記者獨家專訪了鄧華德，在談到為什麼與籃協的合作很愉快時，他給出的答案是：溝通方式很重要。
溝通和合作非常重要
成都商報：中國男籃在亞錦賽上無緣四強，你認為為什麼出現這樣的狀況？
鄧華德：對這樣的成績我也感到震驚和失望。中國球迷非常熱情，值得收獲更多的喜悅。在我看來，中國男籃在亞洲取得好成績並不難，因為我們有亞洲最高水平的球員。
成都商報：中國有自己的籃球環境，你執教中國隊時如何讓自己適應這樣的環境？ |
