“引導廣大人民群衆培育體育消費觀念、養成體育消費習慣。積極支持形式多樣的體育題材文藝創作，推廣體育文化。弘揚奧林匹克精神和中華體育精神，踐行社會主義核心價值觀”，因此，體育文化的產業輸出，并不局限於課堂教材、文學作品、影視制作，其“平等、努力、團結”等價值觀的傳遞，應該成為中國體育產業在迅猛發展的大時代中不偏離航向的保證。
“互聯網+”的藍海讓體育產業波瀾壯闊
“在那麼大的風口上，豬都能飛起來。”
自從國務院頒布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》（以下簡稱“46號文件”）後，投身體育產業的創業者便經常以此調侃自己的選擇，可對於從5年前便一直“蹲著等風來”的創業者李鶴而言，這句話除了感謝機遇之外，還有著另外一種暗示，“現在大家確實借勢飛上去了，但風能刮多久，誰也不清楚，等風停了還能繼續發展，才算真正的成功。”
46號文件“到2025年中國體育運動人口達5億，體育產業產值5萬億元”的目標，讓現在總規模約3136億元的體育產業成為衆多投資者和創業人眼中的“藍海”，“互聯網+”的宏觀技術背景更像一針催化劑加速了阿裡巴巴、樂視等互聯網巨頭紛紛大手筆資本運作布局體育產業，中小創業者進入體育產業的熱情也隨之達到歷史頂點。
李鶴便是其中之一，從5年前不知把“女性運動”相關內容放置在門戶網站“女性”板塊還是“體育”板塊的茫然，到如今利用一個App去實現都市女性的體育社交，“風來了”的變化讓她看到了體育產業“機遇大於挑戰”的一面，“國內體育產業的欠賬太多，但越是看不到邊的東西越有發展的可能性，所以目前看上去還很浮躁，而且隔三岔五就有‘90後創客融資百萬’的消息不斷把泡沫推上去，泡沫下面都是創業者急於圈錢、投資人急於脫手的狀況”，她還清楚地記得，在一次創業論壇上有人在台上問：“誰能解釋什麼是O2O？”台下有人半開玩笑半認真地說：“投資人喜歡O2O，你就說自己是O2O。”
“只有依賴資本投入，體育創業者才能在起步階段做大甚至存活。”北京體育大學管理學院體育經濟與產業教研室副教授李艶麗表示，“資本”實際上拓寬了體育類中小企業融資的渠道，同時也加速了市場的優勝劣汰，“大魚吃小魚的現象只要對行業有良性促進，也不算什麼壞事。”尤其不同於資本積累較為豐厚的企業多涉足版權及賽事，使用率高、在創新和投入上相對較低的App則是多數中小創業者進入體育產業的敲門磚。李艶麗認為，“大家的目的是多元化的，如果產品適用的領域功能固定，在面對信息技術企業拋出的橄欖枝時，反應不一，有人願意被收購，然後再進行下一步開發，有人開發產品就是為了出售，有主動、有被迫，最終雙方各得其利就行。” |
