五棵鬆、工體只是起點 致力更多場館實現智能化
進入2016年以來，樂視先是拿下了五棵鬆籃球館的冠名權，之後又成為北京國安俱樂部的冠名贊助商，這些動作似乎已經超越了樂視體育作為一個體育內容提供者的範疇。
劉建宏說，樂視體育不是媒體公司，而是互聯網科技公司，希望致力於用科技來改變人們在現場的感受，這也就是最近非常火熱的智能場館的概念。
“比如，你可以通過手機購票，甚至提前預訂好車位。到了現場之後，不僅能够欣賞比賽，更能够獲得顛覆性的觀賽體驗。比如在五棵鬆，馬布裡剛才那個球很漂亮，你在現場馬上就可以看到回放，可以給你提供八個機位的慢動作，甚至還有旁邊朋友拍的畫面。再比如，在工體的時候，有些朋友一邊看球一邊舉著收音機，為什麼，他還要聽解說。未來，我可以給你提供很多路的解說，”劉建宏說。
“過去你餓了渴了要去小賣部排隊買東西，未來可以坐在座位上，在手機上一點，來一個漢堡、一個可樂，一會兒就給我送過來了，現場的消費和體驗會發生根本性的改變，”他說。
劉建宏說，智能場館可以讓球迷在現場更好地參與。“比如，在工體國安隊獲得點球，現場4萬多國安球迷就會收到推送：‘請猜這個球能不能進？’比如，球進了以後，所有猜進了球迷可以獲得北京炸醬面一碗，提升參與感的同時將營銷植入了，”劉建宏說。
“現在有了新的技術新的形式，這些都近在眼前了，唯一想知道的是還有什麼我沒想到的，他們會帶來什麼改變，”他說。
劉建宏說，五棵鬆和工體都只是智能化場館的樣板，未來希望更多場館實現智能化。“比如天河，虹口，都應該是這樣。應該讓大家體驗到更好的體育，更愉快的參與感，才能加速中國體育的進步，”他說。
活力源於熱愛 希望用互聯網重構體育
劉建宏說，樂視體育首先強調的是對體育的熱愛，這種熱愛才是活力的最根本原因。
“大家都是因為喜歡體育，願意用一種新的方式去改變體育，才瞬間集合在一起。過去一年裡，我們的員工從100多人發展到700人，辦公室都要爆炸了，這是出於對體育的熱愛，”他說。
“現在經常有人說：劉老師我看你節目長大的。未來，我希望有人說：是樂視體育把我們帶進了更美好的體育場景當中。”
劉建宏說，希望用互聯網打通過去割裂的賽事、營銷、硬件等環節，“只有融為一體才可以產生新的價值、新的市場，我們做的就是要讓這幾個層面發生化學反應，”他說。
這位在媒體供職十八年後轉身下海的河北漢子說，自己仍然會為體育熱血沸騰：“在這個時代，我們可以通過互聯網去重構體育，去影響每一個人的生活，這是我們的雄心壯志。”
“體育培養的是國家的核心競爭力，體育改變的是整個民族的氣質，不光是身體的素質，更改變的是精神，體育是塑造這種氣場的最好方式。如果我們做成了這些事情，商業上的成功我不是太在意，我在意的是用新的方式推動了中國體育，”他說。（來源：新華社） |
