鐘秉樞教授同樣認為以目前情況，在中國沒有政府支持辦聯賽，難度非常之大，由真正的俱樂部聯盟管理比賽尚不成熟，所以搭建聯賽平台還是要依靠項目管理中心，儘管它很難起到市場行為下商業調整、管理組織的作用。具體到排管中心，他認為不僅是搭建好聯賽平台，只要認清方向，統一思想，眼下不乏可為之事——
“第一，搭建不同層次的賽事平台，讓不同層次的排球愛好者都能在這上面找到定位；第二，搞好頂級排球聯賽，塑造好的品牌形象，抓好市場開發，其收入不僅要用來投入頂級聯賽，還應投入中小學各層次的比賽；第三，借中國女排的影響構建排球文化；第四，在國家隊管理層面做到開闊眼界，吸納國外先進執教理念，引入訓練方法手段。中國排球上一次向先進國家虛心求教還是四十多年前周總理請來大鬆博文，這麼多年，我們沒有再做過這樣的努力。”
有了領導的重視，資金的支持，北京男排在剛剛結束的這個賽季請了三名外援，一舉打入決賽，成功問鼎；北京女排也在高薪聘請的上海籍主教練蔡斌帶領下創紀錄地闖進四強，表現出強勁的上升勢頭。
16年，對於中國排球改革來說似乎是一段從原點到原點的旅程，滿懷著推動中國排球職業化的熱情，我們似乎還站在起步的地方。但是相比當年，我們顯然對國情和體制有了更深層的理解，對為國爭光和打好人才基礎的關係有了更清醒的認識，對職業體育特點和通路的把握和分析更準確到位，對中國體育的職業化追求變得更加理性和現實。所以，即使是站在原點，中國排球改革付出的16年光陰也仍是一筆財富。 |
