“整理2015年度全省社會化管理各地市申撥、撥付、預撥明細表並存檔；跟金華社保聯繫，核對2015年度社會化管理申撥明細；日常業務的受理和各類電話咨詢的答覆……”雖然到目前為止，傅芳還沒被隨機抽查到，但她的工作日志依然記得十分仔細。
“我們的日志全廳同事都能看到，大家互相監督著，這個壓力可不小。”傅芳坦言，剛開始不知道該記些什麼，總感覺窗口單位每天的工作都差不多，寫來寫去都是那幾樣。
不過，壓力還是給傅芳帶來了動力。她開始審視自己該如何更好地做好手頭的工作。
如今，每天工作時，傅芳都會認真思考，做一件事就在本子上隨手寫下來，一天工作結束後，將筆記整理填寫到網上。“如果不好好工作，想把這份日志寫得漂漂亮亮也不太可能，畢竟身邊的人都看著呢，必須得實事求是。”傅芳笑著說，做得好日志才能寫得好，才能經得起別人的檢驗，到年底還能根據自己的日志回顧一年的工作，查漏補缺。
對浙江省人力社保廳的工作人員來說，每天記工作日志已成為“必修課”，在大部分人看來，記日志花不了多長時間。可即便是這短短幾分鐘，在運行之初，依然給工作人員造成了一定“困擾”，個別人甚至產生了抵觸情緒。
省人力社保廳一位工作人員告訴記者，自己一開始很不適應，每天工作已經很忙了，無端又多出這麼一件事，感覺有點煩。
“剛開始，確實存在有人日志漏填或應付了事的情況，但系統還是要堅持運作下去。”省人力社保廳人事處有關負責人告訴記者，他們在系統中運用日考勤、周記實、月對賬、季考評、年運用等方式對工作人員進行考核，每周回顧工作日志，每月進行工作計劃對賬，每季度考評一次平時表現，每年度對考核結果進行綜合運用。“工作人員每天填寫的日志，由所在處室領導審核，如果填寫不好，審核不通過要重新填寫。”該負責人說。
“日志式管理，並非單純地只是要求大家填寫好日志，而是通過這樣的方式促使大家提高工作效率，轉變工作作風。”省人力社保廳負責人說，慵懶散問題看似不大，卻關乎公務員隊伍形象，“過去，每個人幹多幹少，可能只有處室領導知道，主要領導和分管領導並不完全知情。現在推行日志式管理，把大家每天的工作曬出來，誰也不敢再‘磨洋工’了。”
抓評比，重實效
82家單位要網上考核
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