下一步，義烏國企還將繼續以契約化管理、績效考核為重點，激發企業活力。
修訂完善企業負責人經營發展目標責任制考核辦法，探索建立企業經營者中長期激勵約束以及“能上能下”的機制。充分發揮績效考核的指揮棒作用，通過績效考核，把監管的責任、管理效率提高等要求貫穿到企業生產經營的全過程。
提高考核的導向性和針對性，進一步細化社會責任的考核指標，強化國有企業“五水共治”、安全生產等社會責任的履行意識，突出履行經濟責任、社會責任等反映綜合素質和能力情況的考核評價。
以制度監督為核心，把監管制度融入績效考核的方方面面，增強考核的科學性和全面性。強化考核結果的運用，拉開薪酬差距，將考核結果作為國企領導人員調整交流晉升的重要依據，增強考核的權威性。
對於此次通過市場化招聘成功受聘的人員，也將為其打通晉升通道。 |
