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http://www.CRNTT.com   2017-09-12 09:59:56


 
  歐昌伍是象山縣方家嶴村黨支部書記,他還有一個身份——村裡最早的民宿經營者。在他帶領下,方家嶴陸陸續續開出了31家民宿,床位550個。

  不過當年的方家嶴村,是一個普普通通的小山村,一沒集體收入,二沒產業,如何引得游人來?把村子建設成為一個旅遊景區,村兩委班子定下了一個雄心勃勃的目標。可是問題接踵而來,整村規劃,勢必要拆除違法建築,修一些路。一個村子,家家戶戶沾親帶故,動了誰的利益都不妥。

  “主意拿不定,那就聽聽村民的想法。”歐昌伍說。就在2012年,方家嶴村史無前例開了一個“村民說事”會,村裡的黨員、村民代表、部分村民坐下來商量。在這個會上,歐昌伍了解到村民有發展的願景,但又有各種顧慮。

  從那之後,“村民說事”會就固定下來,每周開一次。村民與村幹部心結打開了,就能把思路想到一塊去,村裡的違法建築拆了,造起了停車場;村裡專門建造洗衣池,方便洗衣洗菜,污水接入污水管網……

  如今,一個落後村已變成了旅遊名村,去年全村旅遊收入超過1000萬元。看著村裡的變化,歐昌伍感慨萬千。因為“村民說事”,村民一起動腦筋、出點子,僅去年,村裡擴增600米環溪觀光游步道、1000米生態溪流觀光長廊、1500平方米垂釣中心。

  融合“說事、議事、辦事、評事”的“村民說事”制度,目前正在寧波全市推廣。這個聯繫群眾的新窗口,搭建起協商民主新平台,暢通了幹群溝通渠道,起到及時破解矛盾、化解糾紛、貼身服務群眾的作用,目的就是要構建起“老百姓明白、村幹部清白”的基層多元共治新格局。

  “村民說事”,也是過去五年寧波創新基層社會治理模式的一個縮影。寧波以“核心是人、重心在城鄉社區、關鍵是體制創新”的社會治理理念,探索“四個平台”社會治理模式,為基層社會治理提供了可供借鑒的“寧波經驗”。

  開放發展正當時

  一座小島的開放蝶變
 


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