“最多跑一次”改革探索引發“乘數效應”
一子落，滿盤活。“最多跑一次”撬動了浙江各方面各領域的改革，在諸多方面取得重大實質性突破，顯現出巨大的示範帶動效應，引領形成浙江改革發展的新優勢。
與此同時，經過近一年的時間，“最多跑一次”進入了“堅冰區”和“深水區”，面臨的是更難啃的“硬骨頭”和群眾日益高漲的期待。
圍繞權力運行業務流和信息流整合優化、信息孤島、項目投資等重點和難點問題，如何繼續深化“互聯網+政務服務”？如何整合和優化企業投資項目審批流程？如何深化完善“一窗受理、集成服務”體系？如何推動改革難度系數最高的投資項目審批破局？如何解決事中事後監管不到位和執法擾民問題？
浙江“最多跑一次”悄然進入集中發力、攻堅克難的新階段。
“站在新的歷史起點上，改革必須有新的突破。”未來如何深化“最多跑一次”改革，浙江大學公共政策研究院執行院長金雪軍認為，要推進配套制度改革，梳理和調整政府“四張清單”，實現“最後一級政府”與“最多跑一次”的無縫銜接，“建立基層政府與決策部門間有效的改革反饋路徑，建立健全基層信息反饋機制。”
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