“你們的貸款批下來了，這兩天可以去銀行辦手續了！”日前，台州海天銅業製造有限公司財務負責人沈丹飛接到玉環縣國稅局納稅服務科科長朱偉鬆的電話，鬆了口氣。剛剛還在為企業技術研發的資金傷透了腦筋，沒想到縣國稅局主動找上門解決問題。“部門現在都好貼心，我們辦項目審批再也不用跑完東家跑西家了！”
為了在新常態下營造親商、助商、安商的軟環境，玉環縣從企業反映的職能部門不作為、慢作為、亂作為的“中梗阻”問題入手，探索出“關鍵崗位跟蹤督評”的政府服務新模式，提升崗位綜合服務能力，壓縮權力尋租空間，為構建新型政商關係奠定基礎。
每到周末，在台州黃岩區北洋鎮，總投資3億多元、占地3000多畝的浙商回歸項目“藍美莊園”總是異常熱鬧。總經理張聰說，選擇回鄉創業，與家鄉高效、清朗的政務環境密不可分，“2個月後簽訂合同，1個半月後項目動工，2年後項目開業……藍美莊園的落地速度快得讓我不敢想象”。
“良禽擇木而栖”。由於看好浙江經濟轉型升級的巨大動能，大批浙商積極投身家鄉轉型升級的大舞台。據浙江省發改委統計，2016年前10個月，浙商回歸到位資金累計3099.31億元，完成全年目標任務的91.16%，同比增長19.37%，超過2015年省外到位資金的總量。
來源:半月談 |
