捧著“鐵飯碗”那麼多年，遂昌的20多名幹部怎麼都沒想到，自己會成為待崗幹部。
2016年，因為工作消極、業績欠佳等原因，這些都有一定資歷和職務的幹部，被要求待崗集中受訓，受訓考察合格後，才獲得了二次擇崗的機會。“有‘下’的危機感，幹事才有緊迫感。”說起這一段經歷，他們個個深有感觸。
幹部“換下去”，是為了把幹勁“提上來”。近年來，全省各級黨組織以調整不適宜擔任現職幹部為重點，堅決讓為官不為者挪位子。
去年上半年，衢州衢江區生豬養殖污染事件被媒體曝光，當地黨委、政府從嚴問責，不僅追究當事人直接責任，也追究上級領導責任，共對24名幹部作降免職等處理。
衢州市委組織部負責人談及此事時說：“問責失職幹部，不是和哪個幹部過不去，而是與‘不作為’過不去。”一場“問責風暴”推動了全省生豬養殖污染整治，“壞事變成了好事”。
作為省“四個全面”戰略布局唯一試點縣，浦江打響“五水共治”第一槍，積極推進各項改革任務，果斷調整工作推進不力、擔當不夠的縣管幹部，“末位淘汰”13人、“離崗培訓、二次擇業”20人；某省屬國有企業黨委書記、董事長由於管控能力不強，經營中出現比較嚴重的風險狀況被免去職務。許多省屬企業對不作為、經營業績平平的中層管理人員堅決予以調整；去年市縣領導班子換屆中，省委旗幟鮮明堅持實幹導向，對庸懶散慢、無所作為的幹部堅決不提名、不提拔，一批省管幹部被集中調整。
嚴管就是厚愛。在浙江，對“下”的幹部不搞“一棍子打死”，工作表現出色的及時給予肯定，符合條件的就提拔，某縣一名副縣長因分管工作推進不力，被調整到市屬企業任副職。在組織教育幫助下，他積極上進、工作實績突出，後被提拔擔任市屬企業一把手。
黨要管黨，首先是管好幹部；從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。浙江幹部鐵軍的淬煉，還在繼續。 |
