系統設計、協同推進
攻克“關鍵短板”
實現重點突破
習近平總書記多次強調，要注重改革的系統性、整體性、協同性。這也是指導浙江推進“最多跑一次”改革的方法論。
浙江省數據管理中心主任陳新忠介紹，“最多跑一次”改革是一個系統工程，要講究方法論，運用系統思維，找到制約改革的關鍵短板，實現重點突破。“信息孤島”就是其中一項“關鍵短板”。
“最多跑一次”改革之初，浙江下發《加快推進“最多跑一次”改革實施方案》，對數據共享這項工作做了詳細部署。浙江省政府為此四次召開專題會議，要求在打破“信息孤島”上取得實質性突破。
現實中，制約數據共享的因素主要來自兩方面：一是涉及一些部門和單位的利益，二是各部門信息系統差異很大，實現數據共享技術上有很大難度。在省委、省政府的強力推動下，第一個問題解決很快，各部門、單位統一了思想，但技術方面的難題一直難以突破。
2017年11月22日，浙江省數據管理中心把省級有關部門、開發公司和阿里巴巴團隊請到一起進行集中攻關。26個廳局“閉關”一個月，針對省級與群眾辦事最密切的100個事項這一突破點，集中攻堅，按照統一標準，逐項逐條改格式、改接
口、改系統，70多億條數據匯入統一的數據倉，實現共通共享共用。省級部門間數據共享比例，從之前的不足4%提高到83%，群眾辦理100個高頻事項所需要提交的證照材料將減少七成，不少事項僅憑一張身份證就能辦理。
2017年12月14日，浙江省政府召開“打破信息孤島、實現數據共享，推進‘最多跑一次’改革”第四次專題會議。省委副書記、省長袁家軍強調，要遵循規律、把握方法，按照倒計時要求，進一步細化任務書、時間表，集中力量、全力攻關，堅決打贏“打破信息孤島”攻堅戰。
在這次會上，與會代表進一步學習了一個新概念——“V字”系統。“省領導給大家上了一堂‘V字’系統工程模型和數據共享頂層設計的現場輔導課。”一名與會者說。
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