2018年下半年，音樂噴泉屬地湖濱街道接入杭州“城市大腦”，通過大數據分析發現，儘管沿湖三四百米的音樂噴泉管制區峰值人數能達到數萬人，但在平日常態下也就幾千人，淡季最低也就一千餘人。根據該分析結果，湖濱街道制定了三級應急響應機制，精准採取管制措施，根據人流進行動態管理，放置硬隔離圍欄天數從原來的1年365天下降到36天，僅為原來的十分之一。
“以往工作中的‘痛點’要求必須以‘數據’觸達管理，通過新技術的運用，我們克服了‘路徑依賴’，掃除了‘經驗盲區’，補上了‘能力短板’。”杭州上城區湖濱街道黨工委委員王潞說。
“湖濱噴泉”現象是浙江政府數字化轉型在現代城市治理中的生動體現，目前不少重點城市已成立城管、交警、旅遊、環保等部門及一些區縣和街道工作專班，將應用延伸至城市治理多個領域。
杭州市數據資源管理局局長鄭榮新認為，新型智慧城市的特點就是改變以往各部門“獨善其身”的模式，利用人工智能加上大數據的支撐，通過數字化轉型實現治理理念和能力的轉型，以強大的數據力量提升現代城市管理水平。 |
