有了中介組織對企業的“一對一”服務，安全生產培訓也就有了從“大鍋飯”變為“吃小灶”的可能，“全程式現場教育”“訂單式送課上門”應運而生。“我們上午到企業的生產車間拍攝現場視頻後，下午就組織員工詳細點評，告訴他們存在哪些違規違章操作。”寧波乾業安全科技公司總經理童潮鎮說，通過前期調研、案例說法、交流互動，培訓更生動更有針對性，可讓安全意識真正入心入腦。
對企業來說，委托服務的花費并不多。寧波市安監局局長江國梁告訴記者，按照目前的市場行情，寧海縣隱患排查服務外包每月收費僅100元，比企業雇用專職安全員要省出不少開支，中介機構也可以保本微利，小微企業可以通過低投入獲得高保障。一位中介機構人員說得形象：我們就相當於安全生產的“赤腳醫生”，能讓企業以最低的成本解決至少七八成的問題。
企業決不能“一包了事”
中介組織服務應規範、發展需鼓勵
作為一項剛剛起步的改革之舉，安全生產社會化服務難免有一些尚待完善的地方。比如，企業委托服務後，萬一又發生事故，應由誰擔責？
“社會化服務是落實企業主體責任的技術支撑，是提升本質安全水平的有效補充，扮演的是‘補缺’的角色。”華宣奎態度明確地表示，根據新《安全生產法》，無論企業采取何種社會化服務方式，其主體責任都不得轉移到“補缺者”身上，決不能“一包了事”。
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