而天陽恒瑞旗下的兩個親子廣場項目，也將於下半年迅速面市。位於近江時代大廈的這個親子廣場，預計將於11月底、12月初開業：地下一層為物美超市，一層、二層均為餐飲配套，可能會做少量兒童游樂區，三層則是以兒童樂園、教育培訓為主的兒童主題體驗館，面積為近1萬方，目前已引進新東方等，四層則租給了一個韓式洗浴足療品牌。“從一層到四層，3.2萬方的商業面積，都是以兒童娛樂、教育、餐飲等體驗業態為主，零售占比幾乎為零。”該項目相關負責人說，體量更小的城西項目，業態結構也是如此，即以兒童+餐飲為主，開業時間則會更早一些，預計為九十月份。
“近江項目是雙地鐵上蓋物業，將被打造成為我們在杭州的標杆項目，招商情況也比我們想象的要好一些，4月開始招商，至今已招好40%以上的品牌。”這位負責人說，如果兩個項目運作得好，那麼接下去希望能在華東區域快速複制，上海、江蘇、溫州等都在考慮範圍之內，杭州目前也已有新的地鐵項目在洽談中。
童玩業態成為差異化的一個方向控制區域內的項目數量和體量很重要
那麼，童玩類業態真的是當下商業項目的“救命稻草”嗎？
多位資深業內人士分析認為，上述商業項目基本上走的都是“兒童+餐飲”路綫，外加一些體驗型業態，另一特點則是削減零售占比，甚至拋棄零售業態。“這樣的業態設計，其實是在現有商業項目的基礎上調整加大了童玩比例，因為目前購物中心裡也必然包含兒童游樂類業態，可以說是差異化的一個方向。而從另一個角度來說，純粹只有兒童業態的主題商業項目，在現實操作中是不大可能出現的。因為兒童類業態雖然能帶來家庭型客流，但其盈利能力有限，如果不搭配餐飲以及其他供家長順帶消費的體驗型業態，運營起來會比較吃力。”
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