一、漠視職工合法權益 通鋼悲劇響警鐘
1、抗議重組引發血案 國企改制大潮驚人一幕
7月24日，在“國退民進”的改制大潮中最極端的一幕不幸發生：吉林省屬國企通化鋼鐵集團近3000名職工集會抗議知名民企建龍集團入主，竟將後者委派、剛到任的總經理陳國君圍毆致死，集團子公司通化鋼鐵停產11小時。當日晚間，吉林省政府緊急宣布，建龍將永不參與通鋼重組。這起震驚全國的公共事件在政府出面“解圍”後，事態方趨於平複。（北京《中國經濟周刊》）
據報道，醫務人員和警方數次試圖解救陳國君，均被人群堵在外面。吉林省省委副書記、副省長、省國資委主任等領導帶隊到達通化鋼鐵，亦無法救出陳國君。直到吉林省國資委宣布，重組方案永久作廢，職工抗議方才結束。（浙江《青年時報》）
民營兼並重組國企的“大戲”就這樣在一場巨大風波中夭折了。國企改制是政府面臨的最大挑戰之一，這在鋼鐵行業尤為明顯，而這次的抗議事件可能會令北京整合中國鋼鐵業的努力受阻。中國是全球最大鋼鐵生產國和消費國，中央政府希望消除過剩的產能，創造更大的、具有全球競爭力的鋼鐵企業，而行業整合就意味著要實現工廠現代化以及裁員。（新加坡《聯合早報》）
2、越改制越吃不上飯 建龍通鋼宿怨由來已久
據國內媒體及網民披露，建龍與通鋼間的“恩怨”由來已久，這次建龍集團重組通鋼集團是在吃“回頭草”。——導致陳國君之死的直接導火索，是7月24日前一天，從長春通鋼集團總部傳來建龍二次入主通鋼，並持有通鋼集團65%股份。2005年，建龍曾經入股通鋼，去年金融風暴後由於企業虧損，建龍遂於今年初從通鋼撤股。隨著國家4萬億刺激經濟的效應開始顯現，今年6月通鋼首次扭虧實現盈利6000餘萬元，於是離開僅3個月的建龍又殺了個“回馬槍”，再次入股通鋼並絕對控股，同時宣稱將大幅度裁員，終於激起了工人及家屬憤怒。企業虧損的時候撂挑子，而國企走出陰霾又回來了，這個結局哪個國企職工會接受？（甘肅《西部商報》）
通鋼職工的憤怒不是沒有道理的。通鋼目前擁有近3萬職工，管理層與職工之間的矛盾，主要集中在“薪水過低、頻繁加班、職工福利”等方面。而且建龍的每一次折騰，都是工人在付出代價，一位通鋼中層職工表示，自從2005年通鋼改制後，通鋼職工的工資“就沒有上漲過，反而一降再降”，“廠裡越改制越吃不上飯”。去年企業虧損，一再限產，職工工資從2000元減到每月人均300元，一個工作了27年工齡的退休職工在去年底，一個月只能拿到200塊錢的收入。“廠區及職工家屬區乃至整個通化市二道江區的供暖都無法供應”，而作為總經理的陳國君，據說年薪高達300萬元。其間，勞資摩擦時有發生。（浙江《青年時報》）
因此，建龍重組通鋼的消息對通鋼職工來說無疑是“致命”的，他們不願面臨重組後可能下崗的命運，不願失去養家糊口的微薄薪水，更不願失去政府補償的退休金……但在整個重組過程中，誰也沒有與通鋼職工溝通，信息不公開、利益不均衡，以至於普通職工情緒被輕易點燃。最終，他們在事件末尾忽然出場，為重組畫上了一個血淋淋的句號。（美國《僑報》）
3、新任總經理被打死 “讓工人全下崗”激化矛盾
7月24日的早晨，應該算是陳國君上任通鋼公司“總經理”的第一天。他上任的第一件事，就是與職工就建龍集團控股通化鋼鐵一事進行談話，以安撫職工對企業改制的不滿情緒。（河北《燕趙都市報》）
當日上午，近3000名在職員工及職工家屬在通鋼辦公大樓前集會，並高舉“建龍滾出通鋼”等標語，高喊口號，由於人數增加，場面無法控制。有知情人士稱，10時30分左右，陳國君進入“老焦化樓”想安撫工人。此時，不滿建龍控股通鋼的職工及家屬已經封堵了鐵路運輸線，造成1、2、3號高爐先後停產。一名通鋼職工說，“他們聽說陳國君在這裡，就衝了過來，用暖氣片撞開了二樓的防盜門。”
會議室裡，工人們高喊“建龍滾出通鋼”，要求陳國君離開，“通鋼的事情與你們無關！”陳國君寸步不讓，嚴厲要求工人回到工作崗位。“三個月內讓你們全部下崗”，通鋼工人說是陳國君的這句話激怒了大家，引起了大家的群毆。“眾人停手後，他還嘴硬，說他帶來了幾千人，三年內不要通鋼一個人。”這句話更是激怒了大家，一群人把他拖進走廊進行群毆。（廣東《羊城晚報》）
第一次毆打並不嚴重，陳國君躲了起來。一些人逐個房間砸門，結果沒找到，最後在倉庫的一個工具箱裡找到了。陳國君最少被群毆三次。墻上的大洞可以看出當時激烈的場景。“陳國君最少被群毆三次”，被從二樓樓梯上打得滾落一樓，“他嘴裡喘著粗氣，但不會說話了”。此時為16時30分左右。大約19時，陳國君已經不會動彈了。22時許，聚集人群散去，被公安、武警“搶”回來的陳國君滿身傷痕，當晚23時搶救無效死亡，“死狀凄慘”。（湖南《瀟湘晨報》）
“陳國君剛被我們送走了，這才3個月又來了。即使不是陳國君，只要是建龍集團的人來了就不行。”採訪中，職工們都對陳國君的死不帶有同情之心，顯然，他們“受夠”了建龍集團。（山東《魯中晨報》） |
