中評社香港8月19日電／“在電子信息領域，人才是核心，不解決員工持股、人才激勵的問題，是沒辦法跟世界上先進企業競爭。”福建省國資委黨委書記、原福建省電子信息集團董事長劉捷明說。
新華社報道，福建省電子信息集團是探索員工持股制度的急先鋒。它通過引入民營資本、鼓勵經營管理團隊和骨幹員工持股等手段實現企業股權多元化，激發活力。目前集團已有32家成員企業實施了骨幹員工持股制度。
員工持股一直是中國深化國企改革十項任務中的一根硬骨頭。作為國企改革“1＋N”配套文件之一，近日國務院國資委、財政部、證監會三部門聯合印發《關於國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》，在年內啟動首批試點。
“國企員工持股改革的初衷是要完善企業激勵機制，增強企業活力。”國務院國資委企業改革局局長白英姿說，要建立收益共享、風險共擔的長效激勵約束機制，保持核心人才隊伍的穩定性，優化股權結構，完善公司治理機制。
試點意見規定了“以崗定股，動態調整”的原則，員工持股是骨幹持股，即在公司關鍵崗位工作並對公司經營業績和持續發展有直接或較大影響的科研人員、經營管理人員和業務骨幹，持股比例依據崗位重要程度確定，隨績效浮動。
為防止公司被少數人控制，員工持股總量原則上不高於公司總股本的30%，單一員工持股比例原則上不高於總股本的1%。
多位企業家認為，在經濟下行、國企改革艱難的背景下，員工持股有特殊意義，有利於減少改革阻力、吸引和留住人才、增加對員工的激勵。
國務院發展研究中心企業研究所國有企業研究室主任項安波認為，目前來看，更依賴人力資本和創造性勞動的企業更適合實行員工持股，如科技類、文化創意類企業等。 |
