一個沖破了私欲羈絆的人，才能登上精神的高峰，談鳳奎讓我們知道了，一個擁有高尚靈魂的人能走多遠，同樣，一個問心無愧的人才能無懼生死。
2004年3月份，癌細胞轉移到他的肺部，醫生從肺部抽出2400毫升積液。可即使在手術前一天，他還懇求醫生同意他去參加一個重要的會議。第二次手術中他的左胸膜被全部切除，左下肺葉也切除了一部分。
住院期間，手術前後他仍然像往常一樣指導課題組編寫技術方案，還在病床上給年輕科技人員修改研究報告。
出院後的他更是“變本加厲”。國防科工委組織專家去各地參加科研計劃項目的現場評估和論證。談鳳奎夕發朝至，馬不停蹄，就連每周看中醫、號脉的時間也不舍得騰出，派孩子去抄個方子了事。負責給他診治的中醫老專家急了：“看病不號脉怎麽行，你當我這是藥房啊？！”
醫生們都說：“如果不是那麽拼命地工作，老談的癌症已經8年了，原則上是不會轉移的。”但老談幷沒有“吸取教訓”。
2005年9月，病魔再次向他襲來。在哈爾濱參加科研計劃項目論證的談鳳奎，突感胸痛。經檢查發現癌症又侵襲到肋骨。經PAT-CT發現左胸兩處肋骨粉碎，同時發現縱膈上還有三個直徑超過1厘米的帶癌淋巴結。從2004年3月到2005年9月，才一年半，談鳳奎接受了第三次大手術，兩段被癌細胞噬碎的肋骨被取出。
對帶癌淋巴結采取了化療、生物治療和靶向治療結合處置方案。然而，即使在病房躺著，談總還和前去探望他的國防科工委機關吳偉仁司長和集團公司承文副總經理就如何開展工藝創新工作，策劃起草關于工藝創新文件等問題聊得興致勃勃。此時的他，因治療的副作用，光吃頓飯，就要花上一個鐘頭……
或許真的是這種忘我工作的樂觀精神感動了上蒼，談鳳奎三戰癌魔而屹立不倒。對他而言，工作也許真的是他最好的“良藥”。但這讓家里人犯了難：既要支持他的工作，但是又害怕他工作過度。于是老伴就請了五方面的人來監督老談：孩子、司機、同事、醫生、秘書。談鳳奎戲稱之爲“五大監管體系”。可結果呢？他的司機劉建設很是無奈：“超過晚上10點我就督促他趕緊回家，但是這種監管經常失效。”
他又恢複了忙碌的工作，隨身携帶的工作日志又經常排得滿滿的。對別人的不解，他還是那句話：“工藝，這是我喜歡的工作，工藝的魅力是無窮的，每一件産品都是‘工藝品’。趁著我還幹的動，盡量多做點事情，這既是興趣更是一份責任。”
“責任”是談鳳奎提到的最多的一個詞，“其實沒有那麽多爲什麽，這就是一種責任，我們這一代人都有一種使命感，我們要造出世界上最先進的裝備”，這是低調的談鳳奎說出的最爲高調的話。沒有豪言壯語，沒有驚人創舉，正是這種默默無聞成就了軍工制造業的基石。（來源： 科技日報） |
