大部分歐洲球隊，球迷參股俱樂部、加入董事會并參與基於社區的活動。中國也可以采取類似模式。盡管做到這一點尚需一個相關平台，即球迷可以參與開啓共創進程的市場空間，類似於社交媒體。
中國社交媒體和足球分析公司——郵人集團最近發表了年度《紅牌報告》，研究了外國足球俱樂部在中國社交媒體的影響。統計數字顯示：中國球迷擁有強烈的願望和強大的能力積極參與他們喜愛的歐洲俱樂部的活動。那麼，他們為何不能同樣對待中國自己的球隊呢？
關於社交媒體聯合中國球迷參與市場活動的能力，更多證據可以從中國國家足球隊得出：最近它輸給了叙利亞隊之後，中國球迷湧入社交媒體平台，發洩他們的怒火、厭惡和恥辱感，規模之大甚至令人懷疑中國成為世界足球強國的願望是否能够實現。
這些情形讓中國足球俱樂部窺見了市場共創的潛在利益——并提醒關注社交媒體賦予球迷的影響力。中國足球俱樂部需要與社交媒體平台、球迷協會、贊助商及其他利益攸關方通力協作，最大限度地挖掘市場機遇。
但是，它們還需要確保一旦出現意外，必須具有快速恢複能力。從這個意義上說，社交媒體平台幾乎與簽約世界著名球星或投資歐洲俱樂部以助中國足球產業定型同樣重要。
盡管如此，釋放中國足球更多潛能的關鍵可能仍潛伏於俱樂部與球迷通過社交媒體進行互動的複雜網絡的某個地方。
市場共創效應潛力無窮。體育場成為目的地，熱門賽事令球迷夢牽魂繞，球迷自己則成為他們喜愛的這項運動的貢獻者。
雖然中國希望成為足球強國，中國商業大亨也做出回應，對足球供應鏈進行巨額投資，但是市場參與者如何才能共同努力，共創中國足球產業可持續長期發展，這仍需三思。 |
