在日本的各色“研修”生涯
更多年輕人已不滿足這種“賺第一桶金然後回來經商”的傳統路徑
回鄉後的劉宏霞，還有個更大的夢，那就是去日本。新縣外派勞務培訓中心獲得外派勞務經營權後，雖然也零散地向南非、韓國、新加坡等國輸出勞務人員，但大塊頭還是日本。
來自中國的勞務人員，在日本成為研修生。日本法律對研修生的定義是，將日本的技術技能，通過進修方式，傳授給發展中國家的年輕人，以此來促進日本與各國的技術交流。但現實中，研修生所從事的，大多是日本人不願從事的“3K工作”（危險kiken，肮臟kitanai，吃力kitsui），工種也集中分布在服裝製作、金屬加工、農耕等傳統行業。
新縣外派勞務培訓中心日本部主任王軍告訴南都記者，當時一位農民工去日本做研修生，“三年下來掙個20萬是很輕鬆的事”。在南非嘗到好處的劉宏霞，2002年6月再度到新縣外派勞務中心受訓半年，赴日做了一名食品工人。三年後，他掙了15萬元，是之前去南非的一倍，並收獲了一個同鄉媳婦。他很知足，已無家庭債務的他，決定拿這些錢回國做生意。
然而，更多年輕人已不滿足這種“賺第一桶金然後回來經商”的傳統路徑。
同樣生於1980年的“早期80後”曹之剛，1999年已是當地衛生院一名放射科醫生，雖然月薪只有300多元，但在鄉鄰眼中，這份工作有頭有面。直到2003年，曹之剛忽然覺得這種日子不能再過了。
“工資低，勉強夠我吃飯”。曹之剛回憶，“更重要的是，操作放射儀器沒難度，廚師炒菜還講究‘一招鮮’，我想出去學點手藝”。為此，2003年6月他辭掉在衛生院的工作。曹父因為這件事，先後多次與他爭吵，最後變成冷暴力———不關心兒子，也不跟他說話。
當年7月，曹之剛在交了一萬多元培訓費後，與很多沒有正式工作經驗的老鄉成為同學。在新縣外派勞務培訓中心，曹接受了日語、體能和思想三項培訓，去往日本茨城。
雖然在當地每天就能掙300元人民幣，但曹之剛更多地還是讓研修二字在自己身上回歸了“進修學習”的本意。這位80後青年展現出不同尋常的進取心，每天他總是最後一個離開大棚，虛心向日本老板請教，最終不僅掌握了大棚的規劃及建造、蔬菜種植與病蟲害防治、農藥配比和用法、土壤改良與消毒等技術，還收獲了充分的信任。
與他同期赴日的蘭新祿說，最後老板不僅把農場工作全權授予曹之剛代理，甚至包括老板在內的日常工作，均由曹分配。“老板每天該去大棚打藥還是剪枝，都聽他的”。
在這種環境下，三年後歸來的曹之剛不僅有了啟動資金，更有了在新縣一時無兩的農業技術。後來在創業上，他也展現出遠超出他人的發展前景。儘管曹之剛的父母最終理解他，還是在多年以後。釋然的理由令他頗為無奈———“反正衛生院的工作也丟了”。
開始讓人頭疼的80、90後
為方便涉外勞務產業的發展，2002年新縣又成立了對外勞務合作管理局。配套制度漸趨完善後，隨著時間的推移，當地從招工報名、教育培訓、面試測試、身體檢查、合同擔保，再到出境、跟蹤管理，已建立一套完整的工序。不過，這套工序眼下正遭遇到挑戰。挑戰來自更年輕的80、90後們。
|
