|
| 7月14日在杭州拍攝的達芬奇家居門面。 |
據央視《每周質量報告》報道，國內知名高端家具品牌達芬奇涉嫌產地造假。該品牌旗下部分家具，由東莞長豐家具公司貼牌生產，然後從深圳運往意大利，再從意大利運回國內。一番“遠洋旅行”之後，這些家具搖身一變成為“100%意大利原裝”、“國際超級品牌”。一張在東莞用普通木材生產的3萬元雙人床，在達芬奇專賣店的標價高達30餘萬。
這是繼歐典地板之後，家具行業再次爆出的“假洋品牌”醜聞。在此之前，我們已經陸續知道，施恩、澳優等“洋奶粉”僅在國內有售，“英國品牌”傑士邦是一個徹頭徹尾的武漢公司，“源自美國”的阿詩丹頓熱水器和“意大利時裝品牌”卡爾丹頓都是土生土長的國產貨……“假洋品牌”亂象，早已滲透到乳品、服裝、體育用品、家裝建材等多個領域。
這些“假洋品牌”分屬不同領域，但有一個共同點：它們大都是媒體根據網友爆料或讀者舉報展開調查，進而逐漸將“畫皮”揭開的。媒體成為“假洋品牌殺手”，這固然體現了輿論監督的神奇力量，我們樂見更多的有道義心和責任感的媒體能參與打假。但是，媒體的監督功能被無限放大，相關職能部門退居次席，恰恰是當前監管機制失靈的有力例證。
必須明確，雖然媒體監督往往能起到立竿見影的效果，多數“假洋品牌”都因為媒體報道遭受了致命打擊，但媒體曝光的局限性也比較明顯。一方面，媒體只能關注個案，無法監督所有商品，頂多順藤摸瓜牽出一兩個相關產品；另一方面，媒體不是執法部門，囿於資源和視野的限制，一些調查取證工作難以暢通無阻地深度推進；除此之外，有些非常隱蔽的質量問題，需要有較強的專業背景才能揭示，一般的媒體記者可能難以勝任。 |
