近年來，捐贈醜聞層出不窮，慈善公信每況愈下。如今，新的爭議又已產生。浙江施樂會規定社工募款可從每筆捐款中最高提成15%作為報酬的做法，無疑將繼續引發公眾質疑並將持續發酵。
雖然，施樂會回應稱，這種模式能保證社工籌款的積極性，“有償社工”與公益慈善應實現和諧共贏。但在慈善純度已然喪失的今天，任何商業化的氣息和味道，都會讓公眾的熱情減淡。他們的捐贈熱情已經經不起任何折騰，他們的捐贈熱情很難和別人的提成和諧共存。
的確，提成是常用的獎勵方式，是把獎金與銷售額或者銷售毛利掛鈎的方法；提成在商業領域並不少見，也是一種調動積極性的有效方式。但是，在慈善領域，過於商業化的提成就不免讓人感到糾結和困惑：義工能提成別人的愛心嗎？慈善中的捐款全部是別人愛心的體現，一個本該同樣具有愛心，具有奉獻精神的義工，怎能從捐贈者的善款中分一杯羹？
此時，慈善事業難免給人以營利載體的印象——我號召你捐錢，然後你捐錢，我提成；而慈善提成也難免給人以雁過拔毛的感覺——這錢是我募來的，我要獲得一部分。
沒有人否認，行善需要成本，平衡行善成本是一個必然，任何慈善事業都不能只是美好的假設和看上去很美的空中樓閣。但行善成本的獲得有太多方式，可以將其單列，明確作為捐贈的內容，依靠外來的捐贈，也可以依靠志願者的自願承擔——這本身也是一種慈善。
而且，行善成本必須是最低的，不能因為成本的存在，就隨意地提高成本、花費成本。要知道任何善款都是別人的愛心，都有最需要的人，不能把別人的善心用在自己的花費上。（時間：8月30日 來源：大眾日報） |
