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| 低頭懺悔的湖北美術學院原副院長李澤霖。資料圖 |
中評社香港4月17日電／湖北美術學院原副院長李澤霖、三峽大學原黨委書記陳少嵐、湖北大學原副校長李金和、武漢大學原網路教育學院院長郭學理、華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院原副院長劉其泰……近年來，湖北高校多名領導幹部因腐敗“落馬”。職務犯罪高校頻發，引起廣泛關注。
人民日報報道，從去年開始，湖北省對高校領導幹部集中開展了多種形式的反腐防腐教育，出臺了一系列高校財務監管措施。
財權事權集中環節成“重災區”
基建、後勤、採購、招生等財權、事權集中的環節，是湖北高校領導幹部職務犯罪的“重災區”。有關部門總結，這類高校經濟腐敗案呈現幾大特點：權錢交易明顯，窩案串案突出，腐敗分子中黨員、高學歷、中老年人居多，“明”“暗”回扣盛行，作案頻繁，涉案金額較高。
“湖北大學基建招投標案”十分典型。1952年11月出生的李金和，於1998年1月至2004年10月先後擔任湖北大學校長助理、後勤產業集團總經理、副校長等職。在此期間，他共收受12家建築裝飾工程公司賄賂款63次，共計人民幣80余萬元、美元4200元。武漢市中級人民法院一審判處李金和有期徒刑13年。同時被查出的還有該校規劃建設、財務管理等處室的原負責人，都是因為在基建工程招投標活動中受賄。
像李金和這樣被查處的高校領導，涉案金額少則幾萬元，多則數百上千萬元。
在湖北幾所高校採訪時，聽到曾在高校裏流行一句戲言：“如果你喜歡一個人，讓他去管基建；如果你痛恨一個人，也讓他去管基建。”管基建能讓人以最快速度“富起來”，也能以最快速度“倒下去”。
高校內部像自成一體的小社會
去年年底，湖北省財政廳對某所黨政一把手雙雙“落馬”的高校進行調研後發現，該校內部管理制度竟“要啥有啥”，招標採購程式也“樣樣齊備”。可見，空有制度，沒有監督，也是枉然。
“權力過大，制約過小。高校內部的財務管理像個自成一體的小社會。”湖北省教育廳副廳長周洪宇這樣概括高校領導幹部職務犯罪頻發的原因。 |
