一些驚世“名言”是謝亞龍不時作秀的佐證，如杜伊率國奧隊在土倫杯上拿到亞軍後，謝立即說，“讓我們用熱烈的掌聲感謝杜伊，他就是國奧隊的戰神！”國奧隊備戰關口，謝亞龍要求杜伊按其要求加量，“我是非常專業的訓練專家，我有科技部頒發的證書！”國足世預賽天津主場不敵卡塔爾，無緣亞洲十強賽，謝亞龍援引周總理的“生死態度”鼓勵球隊打好最後兩場比賽：“即使死也要死得有氣勢一些！”最著名的當屬中國女足不敵日本、無緣奧運會四強後，謝亞龍在總結會上指出中國女足最需要訓練“叉腰肌”，迄今，人們還是無法找到這塊肌肉到底在哪裡。
不合時宜的作秀終顯做作，這種表現欲被一再放大為謝亞龍對中國足球的盲目樂觀或盲目悲觀，他似乎總是缺乏一位掌門人應有的清晰思路和價值判斷，也因此成為中國足球2006～2008年間最腐敗無能、最孱弱無力的詭異縮影。2007年後，謝亞龍現身任何球場，都會聽到震耳欲聾的“謝亞龍下課”之聲，而這位掌門人(筆者曾在奧運會現場親見)卻充耳不聞，任一絲牽強的微笑漸漸在嘴角凍結。
誰的“足協”
南勇之後，謝亞龍原本被外界猜測為“庸而不貪”，但隨著謝、蔚、李三人被立案偵查，謝亞龍任期內經手的幾件大事成為焦點——
一、將中國之隊原來的“開發商”——亞足聯開發公司更換為盈方集團，其理由是盈方贊助費比亞足聯開發公司多出200萬美元。謝亞龍的提議一度遭到足協中層的反對，認為為了區區200萬美元得罪亞足聯實在不划算。果然，在之後的世界杯預選賽和亞洲杯小組賽，中國隊連連“遭遇”死亡之組，亞洲杯醜陋鎩羽、世預賽再次沒能躋身十強賽，中國隊屢屢不被裁判“待見”，不能不說與謝亞龍當初忽悠亞足聯有關。謝亞龍究竟有沒有從中收取好處？
二、愛福克斯贊助中超聯賽的懸案。在許多人看來，愛福克斯贊助中超聯賽是南勇一手操辦，但當時南勇的頂頭上司是謝亞龍，在6000多萬元贊助款沒到賬的情況下，經紀人卻提前拿走巨額傭金，該案最終不了了之，其間，謝亞龍是否起到關鍵作用？
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